Fuzul Holding YKÜ Akbal: Rubikparae, dijital cüzdan ve ödeme sistemlerinde yenilikçi çözümler sunmayı hedefliyor - Basın Açıklaması

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  Günümüz iş dünyasında rekabet avantajı elde etmenin en önemli yollarından birinin kurum içi girişimcilik kültürünü benimsemek olduğunu belirten Fuzul Holding Yönetim Kurulu Üyesi Yusuf Akbal, "Şirketler, çalışanlarının yaratıcı potansiyelini destekleyerek, onların inovatif fikirlerini gerçeğe dönüştürmelerine imkan tanıdığında, hem iç dinamiklerini güçlendirir hem de pazarda fark yaratan ürün ve hizmetler geliştirme fırsatı bulur. Bu anlayışın başarılı örneklerinden biri de Rubikpara markasıdır." dedi.

Başarının kilit noktası kurum içi girişimcilik

Rubikpara'nın kurum içi girişimcilik modeliyle doğmuş, finansal teknolojilere yenilikçi bir bakış açısı kazandıran bir girişim olduğunu da vurgulayan Akbal, "Klasik finansal sistemlerin sunduğu hizmetleri daha erişilebilir, hızlı ve şeffaf hale getirme hedefiyle yola çıktığımız Rubikpara ile, dijital cüzdan ve ödeme sistemlerinde yenilikçi çözümler sunmayı hedefliyor, akıllı yatırım araçları alanında ise çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu süreçte, şirket içindeki girişimci ruhun desteklenmesi ve çalışanların kendi projelerini geliştirebilmesi, Rubikpara'nın başarıya ulaşmasında kilit rol oynadı. Çalışanların yaratıcı potansiyellerini kullanarak yeni ürünler, hizmetler ve iş modelleri geliştirmelerine olanak tanıyan bu yaklaşım, dünya genelinde birçok başarılı örnekle kendini kanıtlamış durumda.
Kurum içi girişimciliğin nasıl büyük dönüşümler yaratabileceği kanıtlandı
Google'ın Gmail, AdSense gibi ürünleri ve Sony, Softtech gibi firmaların inovatif projeleri, kurum içi girişimciliğin nasıl büyük dönüşümler yaratabileceğini gözler önüne seriyor. Özellikle Google'ın çalışanlarına zamanlarının %20'sini kendi projelerine ayırma fırsatı tanıyan politikası, inovasyon ekosisteminin şirket içinde nasıl desteklenebileceğine dair önemli bir model sunuyor. Ancak, kurum içi girişimcilikte en büyük zorluklardan biri, inovasyon süreçlerinin yalnızca finansman sağlandıktan sonra değil, destekleyici bir kültürle uzun vadeli olarak sürdürülmesi gerektiğinin anlaşılmasıdır. Şirketlerin bu süreci iyi yönetmesi, çalışanlarına yeterli kaynak ve özgürlük sağlaması kritik bir noktadır.
Türkiye'de bu alanda atılması gereken önemli adımlar var
Türkiye'de kurum içi girişimcilik kavramı henüz istenilen seviyeye ulaşmış değil. 2018'de şirketlerin yalnızca %53'ü bu kavramı bilirken, yurt dışında bu oran %86 idi. Son yıllarda ise farkındalık artsa da şirketlerin çoğu, girişimciliği sadece start-up ekosistemiyle sınırlı görüyor. Oysa ki asıl sürdürülebilir girişimler, sermaye, deneyim ve finansal yönetim kabiliyetine sahip şirketlerin iç girişimcilik hamleleriyle ortaya çıkıyor. Bu noktada devlet destekleri ve teşvik mekanizmaları büyük önem taşıyor." şeklinde konuştu.
Akbal, konuyla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:
"Girişimcilik sadece bireysel bir hareket olarak görülmemeli. Şirketler, hem bilgi birikimleri hem de finansal güçleri sayesinde yeni iş modelleri geliştirmede kritik bir rol oynayabilir. Türkiye'de kurum içi girişimciliğin yaygınlaşması için özel sektör ve kamu iş birliğiyle kapsamlı teşviklerin hayata geçirilmesi gerekiyor. Biz Fuzul Holding olarak bu alanda öncü bir rol üstlenmeye devam edeceğiz ve arkamızdan gelecek yeni örneklerle bu ekosistemin büyüyeceğine inanıyoruz. Geleceğin iş dünyasında fark yaratmak isteyen şirketler, inovasyonu sadece bir kavram olarak değil, kurumsal kültürün temel bir unsuru olarak benimsemeli. Şirketlerin iç girişimcilik faaliyetlerine hız vermesi, Türkiye'nin global rekabette daha güçlü bir konuma gelmesini sağlayacaktır."