Makro analiz (Sesmir)

Orta vadeli program içeriğinde hedeflenen dezenflasyon sürecinin sorumluluğu, sadece Merkez Bankasına yüklenmiş, diğer ilgili kamu kurumları tam entegre edilmemiştir.

OVP hedeflerinin gerçekleştirmesi için kurgulanacak sistematik süreçlerin ve üzerinde yürünecek patikaların ilan edilmemiş olması veya daha doğrusu bunların üzerinde çalışılmamış olunması hedef gerçekleşme oranlarını düşürecektir. Hem sıkı para politikasının hem de sıkı para politikasının uygulanma araçları ve prosedürleri hala belli değildir.

2025 yılı için %17,5 olarak hedeflenen enflasyon hedefi, fazla iyimser gözükmektedir. Ayrıca, enflasyon da hemen hemen 2.5 kat düşüş öngörülürken büyümenin % 4 olarak hedeflenmesi ekonomik olarak imkân dahilinde gözükmüyor.

Ekonomik büyümede öngörülen yüksek hedeflere karşın Cari açıkta küçülme öngörülmesi, ciddi yapısal reformların gerçekleştirilmesi gibi oldukça özel koşullar gerektirmektedir.

Yapısal ve kesintisiz reform ihtiyaçlarının OVP ’de sistematik olarak ele alınmayışı, toplumsal refah artışının ve kaliteli kalkınmanın akıbetindeki belirsizliği devam ettirmektedir.

OVP da vergi etkinliği ve adaleti, sanayide dönüşümü, beşerî sistemin güncellenmesi, Ar-Ge, rekabet gücü kazanımları, verimlilik gibi konuları belirsiz kalmaya devam etmektedir.

 Orhan Ökmen
 Başkan
Sesmir Kurumsal ve Finansal Danışmanlık A.Ş

                                  ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.