Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 BSH Ev Aletleri Türkiye'nin 2017 yılından bu yana yürüttüğü, 5.500'den fazla öğrenci ve öğretmene ulaşan "Geleceği Kodlayanlar" programı, şimdi ebeveynlere de uzanıyor. Eğitimin temel taşlarından ailelere geleceğin kapılarını aralayan program, yeni "Ebeveyn Destek" içerikleriyle anne babaların merak ettiği konulara eğiliyor. Program böylece eğitimin üç temeli olan "çocuk, okul ve aile"yi de kapsayarak #AileceKodluyoruz başlığıyla 15 Mayıs Uluslararası Aile Günü'nde yayına giriyor.
Çocuklarına teknolojiyi doğru ve etkili bir şekilde kullanmayı öğretmek üzere aileleri bilinçlendirmeye yönelik hazırlanan eğitici video serisi, deneyimli gazeteci, aile ve çocuk yazarı Ömür Kurt tarafından oluşturuldu. Ebeveynlerin aile içerisindeki teknoloji vizyonuna ilişkin ilgi çekici konuların aktarıldığı eğitim videolarının her birinde, alanında uzman, Türkiye'nin önde gelen isimleri yer alıyor ve dijital dönüşümde çocukların eğitimi konusunda ailelere rehberlik ediyor.

Kendi kendine öğrenmenin önemi
Dijital çağda çocuk ve gençleri başarıya götürecek olan temel becerilerle ilgili Dr. Bahar Eriş, meslekler yerine yetkinliklerin gelecekte daha da önemli olacağını vurgulayarak, ailelerin çocuklarını bu doğrultuda yönlendirmeleri gerektiğini belirtiyor ve "Artık mesleklerden çok yetkinliklerden söz ettiğimiz yaratıcılık ekonomisi çağındayız, kendi kendine öğrenen kişiler öne çıkacak ve yükselecek" diyor.

Yetişkinler yapay zekâ konusunda eğitilmeli
Yapay zekâ ve metaverse konularında araştırmalar yapan teknoloji danışmanı Filiz Dağ, yapay zekanın doğru şekilde kullanıldığında çocuklar için birçok fırsat sunan güçlü bir araç olduğuna değiniyor ve ekliyor: "3-4 yıl içinde hayatımız yüzde 60 oranında izlediğiniz içeriklerle şekillenecek. Dolayısıyla teknoloji okur yazarlığı büyük önem kazanıyor". Türkiye'nin yapay zekâ dönüşümüne en olumlu bakan dünyadaki ikinci ülke olduğunu belirten Dağ, yetişkinlerin yapay zekânın ne olduğu konusunda eğitilmesinin öncelikli olduğunu vurguluyor.

Teknolojiyi tüketen değil üreten nesil
Çocukları dijital dünyaya uygun şekilde yetiştirmenin hayati önemde olduğunu belirten Uzman Psikolog Ramazan Saygın Şimşek, "Çocuklarımız büyüdüğünde, 15-20 yıl sonra belki hemen hemen her şey otomasyona dönecek, yapay zekâyla yapılacak. O yüzden şu an çok kritik bir evredeyiz. Teknoloji eğitimi okul öncesinden başlamalı, hatta aileler de eğitilmeli. Anne babalar çocuğu teknolojiyi tüketen değil üreten olarak yetiştirmeli" diyor.

Teknolojide öncü "çocuklar"
Sosyolog ve Psikolog Dr. Serap Duygulu, çocuğun merak duygusunun ebeveynleri tarafından desteklenmesi gerektiğini ifade ediyor: "Yaratıcılık yargılardan uzak bir aile ortamında, çocuğun farklılığına, farklı sorularına, merakına destek olunan bir ailede başlıyor. İcat çıkartacak çocuklara bu imkânın sağlanması lazım. Dijital göçmenler olarak biz ebeveynlerin dijital yerlilerle, yani çocuklarımızla savaşmayı bırakıp, bu alanda öncünün onlar olduğunu kabullenmemiz gerek" diyor.
Ebeveynlere yönelik hazırlanan #AileceKodluyoruz başlıklı yeni eğitim serisi, programın resmi web sitesi https://makersoftomorrow.online/ "Ebeveyn Destek" bölümünde ve Youtube BSH Ev Aletleri Türkiye kanalında yayınlanmaya başladı

 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 Çok kanallı satış stratejisi kapsamında Türkiye'nin farklı illerinde açtığı perakende satış noktalarına yenilerini eklemeye devam eden Avon, en çok tercih edilen ve kullanılan ürünlerini daha çok insana ulaştırmaya devam ediyor. Türkiye'deki 81'inci satış noktasını Diyarbakır'da hizmete açan Avon, Dünya için çalışan en iyi güzellik markası olma vizyonunu devam ettiriyor. Diyarbakır halkını Avon ürünleriyle buluşturacak olan yeni satış noktasında parfüm, makyaj, kişisel bakım, cilt ve saç bakımı kategorilerinde yüzlerce Avon ürünü tüketiciler tarafından satın alınabilecek.
 
"Daha önce fiziki olarak bulunmadığımız illerde satış noktaları açmaya öncelik veriyoruz"
 
2024 yılında perakende satış noktalarıyla büyümeye devam edeceklerini belirten Avon Türkiye, Orta Doğu ve Afrika Bölge Başkanı Orkun Gül; "Avon olarak ilk defa Türkiye'de hayata geçirdiğimiz ve diğer Avon ülkelerine de örnek olan çoklu kanal stratejimiz doğrultusunda yeni satış noktalarımızla büyümeye devam ediyoruz. Burada önceliğimiz daha önce fiziki olarak bulunmadığımız illerde var olmak. 81'inci perakende satış noktamız olan Diyarbakır'daki ilk mağazamızın açılışını da bu öncelik kapsamında gerçekleştirdik. Diğer illerde olduğu gibi artık Diyarbakır'daki tüketiciler de Avon ürünlerini görerek ve satış danışmanlarından bilgi alarak temin edebilecek. 2024 yılının sonuna kadar ise 54 şehre ve 100 satış noktasına ulaşmayı hedefliyoruz"" dedi.
 
Perakende satış noktaları ile daha çok insana ulaşmayı hedefliyor
 
Yıllardır kadınların tanıdığı, sevdiği ve güvendiği kozmetik markaları arasındaki yerini koruyan Avon, doğrudan satışın yanı sıra online kanallar ve Avon perakende satış noktalarıyla da en çok satılan ve tercih edilen ürünlerini kişisel bakımına özen gösteren tüketiciler ile buluşturuyor. Şu anda Adıyaman, Antalya, Ankara, İstanbul ve Samsun başta olmak üzere 46 şehirde satış noktaları bulunan Avon, yeni girişimcilere sunduğu perakende satış noktaları açma fırsatlarıyla daha çok insana ulaşmayı hedefliyor.

 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 Mercer ve Marsh'ın sağlık ve yan haklarda bütünsel çözümler üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), Türkiye'den 350'nin üzerinde şirketin katılımıyla gerçekleştirdiği 'MMB Türkiye Çalışan Sağlığı, Yan Haklar ve Wellbeing Araştırması'nın sonuçlarını açıkladı. Araştırmaya göre; wellbeing sağlayan şirketlerin sayısı artarken, önceliği sosyal ve finansal wellbeing alıyor. Fiziksel wellbeing sağlayan şirketlerin oranı ise geçtiğimiz yılın sonuçlarına göre büyük oranda artış gösteriyor. Süregelen yüksek enflasyon ve buna bağlı olarak artan hastane ücretleri karşısında sağlık sigortası teminatlarını iyileştirmek en önemli öncelikler arasında yer alıyor.
 
Araştırmanın sonuçlarına göre; şirketlerin yüzde 44'ü fiziksel wellbeing, yüzde 40'ı psikolojik wellbeing, yüzde 35'i iş-yaşam dengesi ve sosyal wellbeing ve yüzde 17'si ise finansal wellbeing olanakları sağlıyor. Şirketlerin yüzde 34,70'i ise bir wellbeing hizmeti sunmuyor. Şirketlerin yüzde 41'i önümüzdeki dönem için kişisel ve/veya kariyer gelişimi için dijital veya online programlara erişim uygulamasını hayata geçireceğini belirtiyor. Şirketlerin yüzde 40'ı ise ekip ruhunu ve iletişimini güçlendirmeyi amaçlayan online eğitim ve programlar üzerine yoğunlaşacağını söylüyor. Şirketlerin yüzde 49'u wellbeing olanaklarını şirket içi uygulama olarak sunarken, yüzde 36'sı aplikasyon üzerinden bu hizmeti sağlıyor. Yüzde 15'i ise bu konuda üçüncü bir aracı kullanıyor.
 
Uzaktan çalışmanın yaygınlaşmasının çalışan bağlılığı, şirket kültürünün benimsenmesi ve birlikte çalışmak/öğrenmek gibi bağlayıcı unsurlara etkisi oldukça yüksek. Bu sebeple işverenler çalışanı elde tutma ve bağlılığını artırma konusunda farklı planlamalar yapmaya devam ediyor. Daha iyi bir çalışan deneyimi sunmak isteyen şirketler, birlikte çalıştıkları danışmanlarından çalışanlarına yan hak iletişimi araçları aksiyonlarında çeşitlilik sunmalarını bekliyor.
 
Araştırmaya göre; şirketlerin yüzde 76'sı özel sağlık sigortası olanağı sunuyor. Şirketlerin yüzde 52'si bu yan hakların çalışan, eş ve çocuğu kapsadığını belirtirken, yüzde 44'ü ise yalnızca çalışan için bu yan hakları sunduğunu söylüyor. Yüzde 4'lük bir kısım ise çalışan ve eş için bu olanağı sağlıyor. Şirketlerin yüzde 82'si tamamlayıcı sağlık sigortası sunuyor. Şirketlerin yüzde 69'u poliçe kapsamının yatarak ve ayakta olduğunu belirtiyor. Yüzde 29'u ise kapsamın yatarak, ayakta ve doğum teminatlı olduğunu söylerken, yüzde 2'si kapsamda sadece yatarak olduğuna dikkat çekiyor.
 
Araştırmanın sonuçları yan hak ölçümleme konusunda olumlu bir tablo yansıtıyor. Şirketlerin yüzde 63'ü çalışanların sağlık planından memnun olduğunu belirtirken, yüzde 30'unun bu konuda bir ölçümleme yapmadığını, yüzde 6'sının ise memnun olmadığını belirtiyor.
 
2024 MMB Türkiye Çalışan Sağlığı, Yan Haklar ve Wellbeing Araştırması'nın sonuçlarına göre; geçtiğimiz yıla göre esnek yan haklar uygulayan şirketlerin sayısında artış gözlemleniyor. Şirketler büyüklük ve sektörüne göre çalışanlarına farklı formlarda esnek yapılar sunmaya çalışıyor. Bu artışta özellikle finansal ve bilgi teknolojileri sektörleri ön plana çıkıyor. Şirketlerin yüzde 67'sı esnek yan haklar sunmuyor. Yüzde 18'i esnek yan haklar uygulamaları sunarken, yüzde 15'i uygulamayı düşünüyor.
 
Araştırmaya göre; şirketlerin yüzde 64'ü hibrit çalışma modeline sahip. En çok tercih edilen model ise 3 gün ofisten çalışma modeli. Bu model geçtiğimiz seneye göre yüzde 9 artış gösterdi. Şirketlerin yüzde 21'i kanunun sağladığı yıllık izin üzerinden izin hakkı sağlarken, yüzde 79'u böyle bir hak sunmuyor.
 
Yine süregelen yüksek enflasyon, yetenek bulmak ve elde tutmaktaki zorlukla ve asgari ücret düzenlemeleri ile maaşlarda oluşan baskı bu dönemde oldukça yüksek. Şirketler bu noktada adil ödüllendirme için prim modellerini gözden geçiriyor.
 
"Şirketlerin wellbeing bakış açıları dönemsellik gösteriyor"
Özellikle pandemiyle beraber wellbeingin şirketlerin önemli gündemlerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Mercer Marsh Benefits Türkiye Ülke Lideri Fuat Ünal, "Dönüşen iş dünyasının merkezinde insan olmalı. Dönüşen iş dinamiklerini yakalamak ve çalışan beklentilerine hızlı bir şekilde yanıt vermek tüm sektörlerdeki şirketler için bir zorunluluk haline geldi. Enflasyonun devam ettiği bu dönemde sadece maaş, çalışanların beklentilerini karşılamıyor. Artık yetenekleri elde tutmak ve çalışan bağlılığını sağlamak için yan hak ve wellbeing uygulamaları da yavaş yavaş standart haline gelmeli. Özellikle pandemiyle artan sosyal ve fiziksel wellbeing aksiyonlarının yanı sıra son zamanlarda artış gösteren finansal wellbeing uygulamaları da görüyoruz. Yine araştırmamızın sonuçlarından anlaşılıyor ki pandemiyle hayatımıza giren uzaktan/hibrit çalışma uygulamaları şirketlerce benimsenmeye devam ediyor. Her iki şirketten biri haftada 2 gün uzaktan çalışma modelini tercih ederek, çalışanların iş-yaşam dengesine yatırım yapmaya özen gösteriyor. Ayrıca birden fazla jenerasyonun aynı anda çalıştığını göz önünde bulundurursak, her jenerasyonun kendi ihtiyaçları doğrultusunda yan haklarını esnetebilmesi, şirketlerin çalışanlarına sunacağı önemli bir değer olacaktır. Bunun önemini esnek yan haklar sunan şirket sayısındaki artıştan da görebiliyoruz" dedi
 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Mercer ve Marsh’ın sağlık ve yan haklarda bütünsel çözümler üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), Türkiye’den 350’nin üzerinde şirketin katılımıyla gerçekleştirdiği ‘MMB Türkiye Çalışan Sağlığı, Yan Haklar ve Wellbeing Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Araştırmaya göre; wellbeing sağlayan şirketlerin sayısı artarken, önceliği sosyal ve finansal wellbeing alıyor. Fiziksel wellbeing sağlayan şirketlerin oranı ise geçtiğimiz yılın sonuçlarına göre büyük oranda artış gösteriyor. Süregelen yüksek enflasyon ve buna bağlı olarak artan hastane ücretleri karşısında sağlık sigortası teminatlarını iyileştirmek en önemli öncelikler arasında yer alıyor.
 
Araştırmanın sonuçlarına göre; şirketlerin yüzde 44’ü fiziksel wellbeing, yüzde 40’ı psikolojik wellbeing, yüzde 35’i iş-yaşam dengesi ve sosyal wellbeing ve yüzde 17’si ise finansal wellbeing olanakları sağlıyor. Şirketlerin yüzde 34,70’i ise bir wellbeing hizmeti sunmuyor. Şirketlerin yüzde 41’i önümüzdeki dönem için kişisel ve/veya kariyer gelişimi için dijital veya online programlara erişim uygulamasını hayata geçireceğini belirtiyor. Şirketlerin yüzde 40’ı ise ekip ruhunu ve iletişimini güçlendirmeyi amaçlayan online eğitim ve programlar üzerine yoğunlaşacağını söylüyor. Şirketlerin yüzde 49’u wellbeing olanaklarını şirket içi uygulama olarak sunarken, yüzde 36’sı aplikasyon üzerinden bu hizmeti sağlıyor. Yüzde 15’i ise bu konuda üçüncü bir aracı kullanıyor.
 
Uzaktan çalışmanın yaygınlaşmasının çalışan bağlılığı, şirket kültürünün benimsenmesi ve birlikte çalışmak/öğrenmek gibi bağlayıcı unsurlara etkisi oldukça yüksek. Bu sebeple işverenler çalışanı elde tutma ve bağlılığını artırma konusunda farklı planlamalar yapmaya devam ediyor. Daha iyi bir çalışan deneyimi sunmak isteyen şirketler, birlikte çalıştıkları danışmanlarından çalışanlarına yan hak iletişimi araçları aksiyonlarında çeşitlilik sunmalarını bekliyor.
 
Araştırmaya göre; şirketlerin yüzde 76’sı özel sağlık sigortası olanağı sunuyor. Şirketlerin yüzde 52’si bu yan hakların çalışan, eş ve çocuğu kapsadığını belirtirken, yüzde 44’ü ise yalnızca çalışan için bu yan hakları sunduğunu söylüyor. Yüzde 4’lük bir kısım ise çalışan ve eş için bu olanağı sağlıyor. Şirketlerin yüzde 82’si tamamlayıcı sağlık sigortası sunuyor. Şirketlerin yüzde 69’u poliçe kapsamının yatarak ve ayakta olduğunu belirtiyor. Yüzde 29’u ise kapsamın yatarak, ayakta ve doğum teminatlı olduğunu söylerken, yüzde 2’si kapsamda sadece yatarak olduğuna dikkat çekiyor.
 
Araştırmanın sonuçları yan hak ölçümleme konusunda olumlu bir tablo yansıtıyor. Şirketlerin yüzde 63’ü çalışanların sağlık planından memnun olduğunu belirtirken, yüzde 30’unun bu konuda bir ölçümleme yapmadığını, yüzde 6’sının ise memnun olmadığını belirtiyor.
 
2024 MMB Türkiye Çalışan Sağlığı, Yan Haklar ve Wellbeing Araştırması’nın sonuçlarına göre; geçtiğimiz yıla göre esnek yan haklar uygulayan şirketlerin sayısında artış gözlemleniyor. Şirketler büyüklük ve sektörüne göre çalışanlarına farklı formlarda esnek yapılar sunmaya çalışıyor. Bu artışta özellikle finansal ve bilgi teknolojileri sektörleri ön plana çıkıyor. Şirketlerin yüzde 67’sı esnek yan haklar sunmuyor. Yüzde 18’i esnek yan haklar uygulamaları sunarken, yüzde 15’i uygulamayı düşünüyor.
 
Araştırmaya göre; şirketlerin yüzde 64’ü hibrit çalışma modeline sahip. En çok tercih edilen model ise 3 gün ofisten çalışma modeli. Bu model geçtiğimiz seneye göre yüzde 9 artış gösterdi. Şirketlerin yüzde 21’i kanunun sağladığı yıllık izin üzerinden izin hakkı sağlarken, yüzde 79’u böyle bir hak sunmuyor.
 
Yine süregelen yüksek enflasyon, yetenek bulmak ve elde tutmaktaki zorlukla ve asgari ücret düzenlemeleri ile maaşlarda oluşan baskı bu dönemde oldukça yüksek. Şirketler bu noktada adil ödüllendirme için prim modellerini gözden geçiriyor.
 
“Şirketlerin wellbeing bakış açıları dönemsellik gösteriyor”
Özellikle pandemiyle beraber wellbeingin şirketlerin önemli gündemlerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Mercer Marsh Benefits Türkiye Ülke Lideri Fuat Ünal, “Dönüşen iş dünyasının merkezinde insan olmalı. Dönüşen iş dinamiklerini yakalamak ve çalışan beklentilerine hızlı bir şekilde yanıt vermek tüm sektörlerdeki şirketler için bir zorunluluk haline geldi. Enflasyonun devam ettiği bu dönemde sadece maaş, çalışanların beklentilerini karşılamıyor. Artık yetenekleri elde tutmak ve çalışan bağlılığını sağlamak için yan hak ve wellbeing uygulamaları da yavaş yavaş standart haline gelmeli. Özellikle pandemiyle artan sosyal ve fiziksel wellbeing aksiyonlarının yanı sıra son zamanlarda artış gösteren finansal wellbeing uygulamaları da görüyoruz. Yine araştırmamızın sonuçlarından anlaşılıyor ki pandemiyle hayatımıza giren uzaktan/hibrit çalışma uygulamaları şirketlerce benimsenmeye devam ediyor. Her iki şirketten biri haftada 2 gün uzaktan çalışma modelini tercih ederek, çalışanların iş-yaşam dengesine yatırım yapmaya özen gösteriyor. Ayrıca birden fazla jenerasyonun aynı anda çalıştığını göz önünde bulundurursak, her jenerasyonun kendi ihtiyaçları doğrultusunda yan haklarını esnetebilmesi, şirketlerin çalışanlarına sunacağı önemli bir değer olacaktır. Bunun önemini esnek yan haklar sunan şirket sayısındaki artıştan da görebiliyoruz” dedi

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

 Cem Çamlı, dünya genelinde sektöründe öncü firmalara strateji danışmanlığı hizmetleri sunan EY-Parthenon’un (EYP) Türkiye ofisine şirket ortağı olarak atandı. Çamlı, EYP bünyesinde enerji, doğal kaynaklar, kimya, ulaştırma, lojistik ve perakende sektörlerindeki strateji danışmanlığı projelerinden sorumlu olacak.
 
EY (Ernst & Young) çatısı altında yer alan ve 120 ülkede 9.000'den fazla strateji danışmanını bünyesinde barındıran EY-Parthenon (EYP) Türkiye’de üst yönetim kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Firmalara; tasarımdan uygulamaya kadar kurumsal strateji, büyüme stratejisi, satın alma stratejisi, pazara giriş stratejsi ve yeniden yapılandırma stratejisi gibi birçok alanda hizmetler sunan ve firmaların uzun vadeli değer yaratmasına destek olan EY Parthenon’un Türkiye ofisine, Cem Çamlı şirket ortağı olarak atandı
 
Cem Çamlı, 18 yıllık kariyeri boyunca Türkiye, Avrupa ve Orta Doğu bölgelerindeki sektöründe öncü firmalar için kritik büyüme stratejisi, pazara giriş stratejisi, ticari durum değerlendirme, yeniden yapılandırma, stratejik planlama, dönüşüm programı tasarımı ve uygulama projelerini yönetti. Mayıs ayı itibarıyla da EY-Parthenon Türkiye ofisi ekiplerine liderlik etmek üzere EY-Parthenon Türkiye’ye katıldı.
 
2006 yılında Koç Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ve Bilgisayar Mühendisliği bölümlerinden mezun olan Çamlı, kariyerine uluslararası bir şirkette danışman olarak başladı. Bu süre içerisinde, kıdemli analist ve kıdemli danışman olarak çalışan Çamlı; İstanbul, Dubai, Abu Dabi, Riyad ve Johannesburg ofislerinde telekom, bankacılık ve emlak sektörlerinde müşteri odaklı dönüşüm projelerini tasarlayıp uyguladı.
 
Çamlı, 2012-2017 arasında Türk Telekom CEO Ofis Bölümünde Program Koordinatörü olarak kariyerine devam etti ve şirketin satış, pazarlama ve satın alma entegrasyon projelerini başarıyla yönetti. 2017-2018 yıllarında Yıldız Holding bünyesindeki Bizim Toptan şirketinde Kıdemli Proje Yöneticisi olarak müşteri yönetimi, satın alma, insan kaynağı ve dijital dönüşüm alanlarına odaklanan yeniden yapılandırma programını tasarlayıp uygulamasını yönetti.
 
EY-Parthenon Türkiye’ye katılmadan önce ise 2018-2023 yılları arasında küresel bir danışmanlık firmasının İstanbul ofisinde direktör olarak görev yapan Cem Çamlı, burada Türkiye ve Avrupa’da faaliyet gösteren enerji,doğal kaynaklar, kimya, ulaştırma, lojistik ve perakende sektörlerindeki öncü şirketlere yönelik 50’den fazla strateji ve iş geliştirme projesinin sorumluluğunu üstlenerek birçok başarıya imza attı. Enerji batarya ve depolama, yeşil hidrojen, müşteri içgörüleri, kargo ve lojistik alanları hakkında makaleler ve düşünce önderliği çalışmaları yayımladı.
 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 Hilton (NYSE: HLT) Funda Eratıcı'nın Türkiye'den Sorumlu Yatırım Direktörü olarak atandığını duyurdu. Eratıcı, Hilton'un dünya çapında faaliyet gösterdiği altıncı en büyük pazar olan Türkiye genelinde şirketin büyüme planlarının gelişiminden ve takibinden sorumlu olacak.
Yaklaşık 30 yıldır Hilton bünyesinde görev yapan Eratıcı, daha önce Türkiye Satış Operasyonları Bölge Direktörlüğü görevini yürütüyordu. Aynı zamanda Hilton'un EMEA bölgesindeki orta segment markaları Hampton by Hilton ve Hilton Garden Inn için Satış Operasyonları Liderliği görevini de üstlendi. Görevine İstanbul'da devam eden Eratıcı, Hilton'un bölgedeki stratejik büyümesine yön vermeye devam ediyor.
 
Hilton'un yaklaşık yetmiş yıldır varlık gösterdiği Türkiye'de faaliyet gösteren veya geliştirme aşamasında olan 114 oteli bulunuyor. Ülke, şirketin kilit stratejik büyüme pazarlarından biri olmaya devam ediyor. Funda Eratıcı, yeni görevine, Hilton'un uzun süreli konaklama ve lifestyle markaları Home2 Suites by Hilton, Embassy Suites by Hilton, Canopy by Hilton ve Tapestry Collection by Hilton için lansmanların planlandığı, heyecan verici bir dönemde atandı.
 
Konuya ilişkin açıklama yapan Hilton Orta ve Doğu Avrupa'dan Sorumlu Yatırım Başkan Yardımcısı Mike Collini, "Türkiye, Hilton'un küresel olarak faaliyet gösterdiği en büyük pazarlardan biri. Buradaki portföyümüzün hızla geliştiğini görüyoruz. 2008 yılında 8 olan otel sayımızı 2024'te 80'e çıkaracağız. Funda Hanım'ın ataması, 13 şehirde 20'den fazla yeni otel açmayı planladığımız oldukça önemli bir dönemde gerçekleşti. Kendisi hızlıca görevinin başına geçti. Pazardaki deneyimi ve mülk sahiplerine değer yaratmasıyla Türkiye'deki yatırımlarımıza öncülük etmek için ideal bir donanıma sahip" dedi.
 
Hilton Türkiye'den Sorumlu Yatırım Direktörü Funda Eratıcı ise "Türkiye'ye gerçekleştirilen uluslararası seyahatlerin sayısındaki artışın devam ettiği bir dönemdeyiz. Popüler şehirlerdeki varlığımızı güçlendirmek, şehir merkezleri ve tatil destinasyonları da dahil olmak üzere, yeni pazarlara açılma hedeflerimiz doğrultusunda ilerleyeceğiz. Hilton'un bu pazardaki gelişimini destekleyeceğim için heyecan duyuyorum. Türkiye konum olarak Hilton'un mirasını geliştirmeye yönelik sayısız fırsata ev sahipliği yapıyor. Üstün hizmet veren yeni otellerin faaliyete geçirilmesi adına mülk sahipleri ve müteahhitlik firmalarıyla iş birliği içinde çalışmak için sabırsızlanıyorum" dedi

 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 İklimlendirme sektöründe sürdürülebilirlik ve yeşil teknolojiler konusunda öncülük eden Bosch Home Comfort Group Türkiye, benimsediği 'RenewTogether' vizyonuyla tüm paydaşlarını birlikte yenilenmeye davet ederken, bu konuda farkındalık yaratmak amacıyla video buluşmaları düzenliyor. Seride, iklim değişikliği ve yeşil teknolojiler hakkında bilgiler verilirken, paydaşlara sürdürülebilir yeşil yaşam için rehberlik ediliyor.
 
Serinin ilk bölümüne konuk olan meteorolog, kamuoyunda bilinen adıyla 'Havayı Koklayan Adam' Bünyamin Sürmeli, dünyanın 150 bin yılda meydana gelecek değişikliği 150 yılda yaşadığına vurgu yaparak, "Buna tüm canlılar da doğa da tepki veriyor. Bu yıl kışı göremedik, sıcaklıklar ortalamanın 3,5-4 derece üzerinde gerçekleşti. Zinciri bir yerden kırdığınızda başka yerlerde sorun ortaya çıkıyor, örneğin ayıların bu yıl kış uykusuna yatmaması da insanın problemi. Çünkü bu yaz ya da önümüzdeki günlerde ne yiyeceğimizi bu durum belirliyor. Böyle devam ettiğimiz sürece yüzyılın sonunu getiremeyeceğiz. Etik, adalet, ahlak gerekiyor ki, yaşantımızı düzene sokalım, iklimler değişmesin, bizden sonraki nesiller de güvenli yaşayabilsin..." dedi.
 
"Ortak aklı harekete geçirmeliyiz"
Dünyanın atmosferindeki karbondioksit oranının 10.000'de 4 olduğunu belirten Sürmeli, bundaki küçük bir yüzdelik değişimin bile iklim değişikliğinin yarattığı sorunları engelleyebileceğini söyledi. Sürmeli, "Bu değişim, 'Bana mı kaldır?' denilebilecek bir konu değil! Dünyadaki 8 milyar insanın 500 milyonu bile gerçekçi ve akılcı bilimin ulaştığı teknolojiyi kullansa çok ciddi bir değişim yaratabilir. Oysa biz 8 milyar insan varken 35 milyar insan varmış gibi tüketiyoruz. Üretimin içinde olan herkes elini taşın altına koyduğunda, insan tüketimi aşırıya kaçmayacak şekilde olduğunda hem verimliliği artırabilir hem de kaynakları hatalı kullanmadığınız için atmosfere fazla karbon emisyonu vermezsiniz" diye konuştu.
 
Arman: "Dünyanın geleceğine birlikte katkı sağlama şansımız var"
Emisyonların üçte birinin binalardan kaynaklandığını, emisyonu azaltmanın önemli bir yolunun yeşil enerji kaynaklarını kullanmak olduğunu dile getiren Bosch Home Comfort Group Türkiye, Ortadoğu, Kafkasya ve Orta Asya Satış Genel Müdürü Kıvanç Arman, "Yüksek verimli çevre dostu yeni teknolojiler geliştirirken geleceğin teknolojileri üzerinde de çalışıyoruz. Örneğin bugün ısı pompasını pazara sunarken hidrojenin üretilmesinden depolanmasına ve kullanılmasına kadar yatırımlar yapıyoruz. Araştırma ve geliştirme çalışmalarımız sürüyor. Aynı bilinci çalışanlarımız, servislerimiz ve son tüketiciye hizmet veren iş ortaklarımızda da yaratmak istiyoruz. Değer zincirinin tüm halkalarında hareketlenme olduğunda dünyanın geleceğine bir katkı sağlama şansımız var. Bununla birlikte iş ortaklarımız, işlerini başarıyla devam ettirebilmek için sektördeki değişikliklere ayak uydurmak ve yeşil dönüşümün bir parçası olmak zorunda. Bu yolculuklarında onların destekçisi olacağız" dedi.
 
Bosch Home Comfort Group, global marka vizyonu olan Make.Home.Comfort.Green'den hareketle tüm paydaşlarına 'birlikte yenilenme' çağrısı yaptığı RenewTogether vizyonu kapsamında; çevre ve iklim alanında Ekoloji (Ecology), son kullanıcıya yönelik alanda Toplum (Society) ve tüm paydaşlar için sürdürülebilir değerler üretmek üzere Sürdürülebilir İnovasyon (Sustainovation) başlıklarında projeler üreterek hayata geçiriyor. Karbon emisyonlarını azaltma, yeşil enerji kullanımını artırma ve toplumsal sorumluluğa katkı sağlama amacıyla sürdürülen faaliyetler, gelecek nesiller için daha yeşil ve yaşanabilir bir dünya inşa etme hedefi doğrultusunda kararlılığı gösteriyor.

 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 IBAKTECH'TE 4 MİLYAR EURO HEDEFİNİ AŞTIK
Messe Stuttgart Ares Fuarcılık Genel Müdürü Ufuk Altıntop, IBAKTECH fuarının sektördeki önemine değinerek; "IBAKTECH fuarı bu yıl kendi rekorunu kırarak 92.482 ziyaretçiye ulaştı. Uluslararası ziyaretçi yüzde 46 artış ile 10.566 oldu. Daha önce açıkladığımız 4 milyar Euro hedefini aşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. IBAKTECH, hem katılımcılarına yeni pazarlara ulaşmaları için fırsatlar sundu hem de uluslararası bir ticari platform olarak sektör profesyonellerinin yatırım kararlarındaki önemini bir kez daha ortaya koydu. Bu başarısıyla alanında dünyanın ikinci büyük fuarı olma konumunu koruyor. Katılımcılar ve ziyaretçiler, bu fuar sayesinde sektördeki gelişmeleri takip ederek, potansiyel yeni iş ortakları ile bağlantı kuruyor ve uluslararası pazarlara açılma fırsatı yakalıyorlar" ifadelerini kullandı.
TÜRKİYE'DE UNESCO MİRASINA KAYDETTİRİLECEK ÇOK ÜRÜN VAR
Fuarı ziyaret eden UIBC (Internatıonal Unıon of Bakers and Confectıoners) Uluslararası Fırıncılar ve Şekerlemeciler Birliği Başkanı Dominique Anract: Fransa'da fırıncılık sektöründe 30 bin kişi çalışıyor. Sektörde 4 büyük problem var: Fiyatlandırma problemi ve enerji krizi başı çekiyor. Fransa'da enerji krizi yaşadık, Arjantin de yaşıyor şuan. Hammadde, enerji, iş gücü ve büyük endüstri ile küçük üretici arasındaki rekabet. Küçük üretici daha özel ve yüksek fiyatlı ürünler sunuyor, büyük endüstriyel üreticiler ise daha uygun ve daha fazla ürün sunuyor. Dolayısıyla ikisi arasında fiyat farkı oluşuyor bu da rekabet sorununu doğuruyor. Dünya üzerinde büyük ekmek zincirlerinden ziyade bireysel zanaatkâr mirasını önemsiyoruz ve bu ardından, insan sağlığı sorununa da eğilmemizi sağlıyor. Uluslararası ziyaretlerimde dahi IBAKTECH'i duyuyordum ve çok da merak ediyordum. Bugün burada olmaktan fuarı bizzat ziyaret etmekten dolayı çok mutluyum. Türkiye Fırıncılar Federasyonu Başkanı ile de tanıştım. Türkiye'de ekmek çok önemli çok geleneksel bir ürün. Türkiye ile ekmeğin yapılışı ile ilgili olarak birbirimizden öğreneceğimiz çok şey var. Bizler Fransa'da bageti ve yapılışını UNESCO'ya miras olarak kaydettirdik. İnanıyorum ki Türkiye'de de bu mirasa kaydettirilecek pek çok ürün mevcut. Hedef çalışma tekniklerini modernleştirmek ancak tarifleri geleneksel tutmak" açıklamasında bulundu.
FEDIMA ÜYELERİ TOPLAM CİROSU 6.7 MİLYAR EURO
FEDIMA-Avrupa Fırıncılık, Şekerleme ve Pastacılık Sektörlerine Yönelik Malzeme Üreticileri ve Tedarikçileri Federasyonu Başkanı Thomas Lesaffre: " Avrupa'da çok güçlü bir büyüme görüyoruz son 2 yılda özellikle covid sonrasında yüzde 30'luk bir artış var üyelerimizin gelirlerinde. İstihdam açısından da yüzde 9'luk artış söz konusu. Avrupa ve Türkiye'de Fedima'ya üye firmaların toplam cirosu 6.7 milyar Euro. Aynı zamanda yine üyelerimizin yapmış olduğu ihracata bakacak olursak; Avrupa'dan yapılan ihracatta (bunlar muhteviyat ya da malzeme ihracatı) 2022 - 2023 yılları arasında yüzde 20'lik bir artış yaşandı. Genel duruma baktığımızda pozitif gelişmeler var ama zorluklar da söz konusu. Kalifiye çalışan bulmakta zorlanıyoruz. Hammadde fiyatlarındaki artışlar da zorlayıcı etki yaratıyor. Haziran 2022'den bu yana fiyatlarda yüzde 8-14'lük bir artış söz konusu. Bu da yaşanan genel enflasyon artışından kaynaklanıyor. Tedarik zinciri ile ilgili yaşanan zorluklar da mevcut. Lojistik sektöründe dünyanın genelinde sıkıntı mevcut ve hammadde bulunması çok zor.
IBAKTECH SEKTÖR PROFESYONELLERİ İÇİN İLHAM MERKEZİ
Thomas Lesaffre: "FEDIMA bünyesinde yer alan tüm GIDABİL üyeleri de dâhil olmak üzere hepsinin içinde Türkiye Almanya'dan sonra pazar payı olarak 2. sırada yer alıyor. Biz FEDIMA olarak her yıl genel kurulumuzu başka bir ülkede yapıyoruz. Bu yıl Eylül ayında Türkiye'de yapacağız. Amacımız Türkiye'de pazarın daha çok içine girip yeni iş birlikleri oluşturmak. Bu kapsamda IBAKTECH çok başarılı bir fuar, çok farklı milliyetten insanları bir araya getiriyor. Pazardaki gelişmelerle ilgili ziyaretçiler IBAKTECH'te ilham alıyor. Türk üreticileri dünyanın başka yerlerinde de üretim yapmalı. Buradaki bir sade ekmeğe bile diğer ülkelerde talep artışı gözlemliyoruz. Ayrıca Türk üreticileri dünyanın farklı bölgelerindeki ürünleri de Türkiye'ye getirip tüketicilere sunabilirler. Buradaki ana unsur "keyif", lezzetten keyif almak. Bunu dikkate alarak stratejiler yapılmasında fayda var" açıklamasında bulundu.
Messe Stuttgart Ares Fuarcılık tarafından düzenlenen fuar; 6 salonda, 30 bin m2'lik alanda organize edildi. Ticaret Bakanlığı, KOSGEB, GIDABİL, EKMADER ve Türkiye Fırıncılar Federasyonu gibi kuruluşların desteğiyle düzenlenen IBAKTECH; Türkiye'nin yanı sıra İtalya, Fransa, Almanya (Resmi ülke pavilyonu olarak), Slovenya, Bulgaristan, Azerbaycan, Çin, İran, Lübnan ve Ukrayna'dan 331 katılımcı firma ve 500'ün üzerinde markaya ev sahipliği yaptı. Bu sayede ziyaretçiler farklı ülkelerden gelen sektör profesyonelleri ile bir araya gelerek iş birlikleri ve ticari ilişkiler geliştirildi.
Fuar; ekmek - pasta makinaları, hamur makinaları, ekmek - pasta katkı maddeleri, çikolata ve üretim teknolojileri, dondurma ve üretim teknolojileri, ambalaj makinaları, dekor malzemeleri, fırın - pastane ekipmanları, pişiriciler, gıda ve içecek, gıda & içecek makine ve ekipmanları, konveyör sistemleri ve ekipmanları, makine ekipmanları otel, kafe - bar mutfak ekipmanları, soğutma grupları, dondurulmuş ürünler, mobilya dekorasyon, dernek, sektörel yayınlar gibi tüm sektörleri tek çatı altında bir araya getirdi