Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

                                                     Son   Önceki       
Ekonomik göstergeler                        Dönem    Veri  Veri 
---------------------------------------     ------   -----  -----
GSYH Yıllık Değişim                       4.Çeyrek    4.0%   6.1%   
Kişi Başına GSYH (USD)                      2023    13.110 10.659  
-----------------------------------------------------------------
TCMB Politika Faiz Oranı                   Şubat     45.0%  45.0% 
-----------------------------------------------------------------
Sanayi Üretimi (yıllık) (TEA)               Ocak     1.1%    2.3%
İ.Sanayi Kapasite Kullanım Oranı (MEA)     Şubat     77.0%  76.4%  
-----------------------------------------------------------------
Türkiye Nüfusu (bin)                       2022     85.280 83.614  
-----------------------------------------------------------------
İşsizlik Oranı (MEA)                       Ocak       9.1%   8.9%      
------------------------------------------------------------------
Toplam İstihdam Endeksi (Yıllık)           4.çeyrek   2.3%   4.0% 
Brüt Ücret-Maaş Endeksi (Yıllık)           4.çeyrek 109.9% 113.8% 
Saatlik İşgücü Maliyeti Endeksi (Yıllık)   4.çeyrek 108.8% 105.2% 
------------------------------------------------------------------ 
Tüketici Fiyatları Endeksi (aylık %)       Şubat    4.53%   6.70%   
Tüketici Fiyatları Endeksi (yıllık %)      Şubat   67.07%  64.86%  
Yİ Üretici Fiyatları Endeksi (aylık %)     Şubat    3.74%   4.14%  
Yİ Üretici Fiyatları Endeksi (yıllık %)    Şubat   47.29%  44.20%  
İTO Perakende Fiyat Endeksi (aylık %)      Şubat    4.07%   6.72%   
İTO Toptan Fiyat Endeksi (aylık %)         Şubat    4.64%   4.69%   
------------------------------------------------------------------
TÜFE Bazlı Reel Efektif Döviz Kuru         Şubat     58.55   57.12
ÜFE Bazlı Reel Efektif Döviz Kuru          Şubat     89.12   87.20
------------------------------------------------------------------ 
Toplam İhracat (milyon usd)                Ocak     19.991  22.961
Toplam İthalat (milyon usd)                Ocak     26.218  29.034
Dış Ticaret Dengesi (milyon usd)           Ocak     -6.227  -6.073
İhracatın İthalatı Karşılama Oranı (%)     Ocak      76.2%   79.1% 
İhracat (milyon USD, TB verileri, GTS)     Şubat    21.086  20.028   
İhracat Birim Değer Endeksi (yıllık %)     Aralık   -1.2%     0.2%     
İhracat Miktar Endeksi (yıllık %)          Aralık    5.7%     5.0%     
İthalat Birim Değer Endeksi (yıllık %)     Aralık   -6.5%    -7.8%   
İthalat Miktar Endeksi (yıllık %)          Aralık   -4.8%     2.3%   
------------------------------------------------------------------- 
Türkiye'nin kredi notlarının son durumu 
Kredi derecelendirme kuruluşu/Döviz cinsi not
                                              S&P:    B  (pozitif)
                                          Moody's:    B3 (pozitif)
                                            Fitch:    B+ (pozitif)
------------------------------------------------------------------- 
Merkezi Yönetim Bütçe Giderleri (milyon TL) Ocak  767.968 1.392.477 
Merkezi Yönetim Bütçe Gelirleri (milyon TL) Ocak  617.249   549.945 
Merkezi Yönetim Bütçe Dengesi (milyon TL)   Ocak -150.719  -842.532 
Merkezi Yönetim Faiz Dışı Denge (milyon TL) Ocak  -29.626  -800.199 
-------------------------------------------------------------------
Hazine Faiz Dışı Dengesi (milyar tl)        Şubat  -143.77  -100.14
Hazine Nakit Dengesi (milyar tl)            Şubat  -198.34  -207.09
Merkezi Yönetim Borç Stoku (milyar tl)      Ocak    6.965.1 6.722.5 
Merkezi Yönetim İç Borç Stoku (milyar tl)   Ocak    4.266.6 4.167.4 
Merkezi Yönetim Dış Borç Stoku(myr USD)     Ocak      118.5   119.1   
AB Tanımlı Genel Yönetim Borç Stoku (MYR TL)3.Çey   6.906.3 6.344.5
-------------------------------------------------------------------
Ödemeler Dengesi (milyon usd, yıllık)        Ocak    -2.566  -2.126
Özel Sektörün Yurtdışı Kredi Borcu 
(milyar USD)                               Aralık    164.4    163.6
Uluslararası Yatırım Pozisyonu (milyar USD)Aralık   -285.2   -264.7
Türkiye'nin Uluslararası Yükümlülükleri    Aralık    612.1    585.1
(milyar USD) 
-------------------------------------------------------------------
Yabancı Ziyaretçiler (Bin kişi)            Ocak      2.047    2.483    
Turizm Geliri (milyon USD)              4.Çeyrek    12.273   20.225  
-------------------------------------------------------------------  
TÜİK-TCMB Tüketici Güven Endeksi           Şubat      79.3     80.4
TCMB Reel Kesim Güven Endeksi (MEA)        Şubat     102.0    102.9    
TÜİK Hizmet Sektörü Güven Endeksi          Şubat     118.6    116.8    
TÜİK Perakende Sektörü Güven Endeksi       Şubat     114.5    115.6    
TÜİK İnşaat Sektörü Güven Endeksi          Şubat      91.8     90.9    
TÜİK Ekonomik Güven Endeksi                Şubat      99.0     99.4     
Türkiye İmalat Sanayi PMI                  Şubat      50.2     49.2     
------------------------------------------------------------------- 
Yeni Kurulan Şirket Sayısı (adet)          Ocak      10.809  12.519   
Kapanan Şirket Sayısı (adet)               Ocak       1.682   5.952    
-------------------------------------------------------------------
Negatif Bireysel Kredi ve Kredi Kartları   Aralık   194.142 191.711 
İbrazında Karşılıksız Kalan Çek (adet)     Şubat     11.242  15.828   
Protestolu Senetlerin Sayısı (adet)        Ocak      18.062  18.243
-------------------------------------------------------------------
Motorlu Araç Satışı (adet)                Şubat     110.797  82.416  
Trafiğe Kaydedilen M.Taşıtlar (adet)      Ocak      213.493  199.259  
------------------------------------------------------------------- 
Konut Satışları (adet, aylık)               Ocak     80.308 138.577  
Konut Fiyat Endeksi (Yıllık)              Aralık      75.5%   82.8%   
İnşaat Maliyet Endeksi (Yıllık)             Ocak     67.87%  67.31%   
Yapı Ruhsatı Verilen Bina Sayısı        4.çeyrek     47.824  35.464
-------------------------------------------------------------------
Toplam Ciro Endeksi (Yıllık %)             Ocak       63.5%   71.7%   
-------------------------------------------------------------------     

Şirket                  KAP'ta planlanan
                        ilan tarihi  
__________________      ________________    
Akenerji                15/03/2024 
Doğuş Otomotiv          15/03/2024
Koç Holding             15/03/2024
Migros                  18/03/2024
Ebebek                  19/03/2024
Teknosa                 20/03/2024
Turkcell                20/03/2024
Oba Makarnacılık        22/03/2024
Sabancı Holding         02/04/2024
BİM                     25/04/2024 (1)

 KAP'a yapılan açıklamalardan derlenmiştir.
 (1) Şirketin web sitesinde yer alan bilgi      

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

RS Otomotiv Grubu’nda Üst Düzey Atama!

Otomotiv satış sonrası hizmetler sektöründe faaliyet gösteren RS Otomotiv Grubu’nda yeni bir üst düzey atama daha gerçekleşti. Sigorta sektörünün önde gelen şirketlerinde başarılı bir yöneticilik kariyerine sahip olan Bilal Türkmen, mart ayı itibarıyla RS Otomotiv Grubu’na Yönetim Kurulu Üyesi ve Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı unvanıyla yeni görevine başladı.
Sigorta sektöründe masanın her iki tarafını da deneyimleme ve hem özel hem de kamu tarafında önemli projelerde yer alma fırsatı bulan Türkmen, teknoloji ve dijital odaklı iş modelleri kurma konusunda elde ettiği tecrübesiyle, RS Otomotiv Grubu’nun teknolojik dönüşümüne ve dijitalleşme ile fark yaratan hizmetlerin geliştirilmesine katkı sağlayacak.
RS Otomotiv Grubu’nun 2024 yılındaki en önemli stratejik projesinin üst düzey yöneticisi olarak üstlendiği rolün önemine vurgu yapan Türkmen; “Teknolojiyi RS Otomotiv Grubunun iş stratejilerine en iyi şekilde hizmet etmek üzere konumlandırmayı ve sigorta sektörünün dinamikleriyle uyumlu olarak, RS Otomotiv Grubu’nda yer alan şirketlerimiz arasındaki sinerji fırsatlarını en iyi şekilde değerlendirmeyi hedefliyoruz. İşin hem dijital hem fiziksel unsurlarını ekosistem bakış açısıyla ele aldığımız vizyonumuz, bize rehber olacaktır.” yorumunu yaptı.
Bilal Türkmen Kimdir?
Akdeniz Üniversitesi İşletme Fakültesi Lisans ve Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Yüksek Lisans eğitimi alan Bilal Türkmen; kariyerine 2010 yılında Almanya’da, yönetim danışmanlık firması Atheneum Partners’da Analist olarak başladı. Sigorta sektöründeki yolculuğu Aksigorta’da başlayan Türkmen, 2012’de Hazine ve Maliye Bakanlığı’nda Sigortacılık Genel Müdürlüğü’nde Hazine Uzmanı olarak görev aldı. 2018’de ise Eureko Sigorta’ da DASK Genel Sekreter Yardımcılığı görevini yürüttü.
2019 yılında Güneş Sigorta’ya strateji, proje yönetimi ve kurumsal iletişimden sorumlu Grup Müdürü olarak katılan Türkmen, sigorta ve emeklilik şirketlerinin birleşmesi projesinde entegrasyon yönetim ofisine liderlik etti. 2020’den itibaren Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik “Strateji, Dijital Dönüşüm ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı” olarak görev yaptı.

Mart 2024 tarihinde RS Otomotiv Grubuna Yönetim Kurulu Üyesi ve Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak başladı.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Finansal hizmetler alanında, gömülü finansın sektörü yeniden şekillendirme ve müşterilere doğrudan ihtiyaç duydukları noktada finansal hizmetler sunmayı vaat etmesiyle büyük bir dönüşüm başladı. 2024 yılında bu dinamik değişim, finans sektörünü çeşitli sektörlerde ve yeni pazarlarda hissedilecek şekilde yeniden tanımlamaya hazırlanıyor.
 
Bankacılık ve finansal hizmetler sektörü geçmişte hiç olmadığı kadar hızlı bir şekilde değişiyor. Yapay zekâ tabanlı teknolojiler giderek günlük hayatımızın bir parçası haline gelirken ve pandemi sonrası hayatımızı dijital olarak da devam ettirebildiğimiz gerçeği net olarak kanıtlanmışken, “bankacılık nereye doğru gidiyor?” sorusunu gündeme getiriyor.

Son yıllarda yaşanan teknolojik gelişmeler, müşterilerin beklentilerini ve alışkanlıklarını da dönüşüme uğrattı. Bankacılık kanallarının dışında hizmet sunan tekfin şirketleri bu beklentilere cevap verirken “gömülü finans (embedded finance)” entegrasyonlarıyla öne çıkıyor, müşteri beklentilerine uygun olarak kendilerini hızlı ve çevik biçimde yeniden şekillendirebiliyorlar.

Gömülü finans, belki de bugün birçok sektörde öne çıkan müşteri odaklılığın nihai örneği. E-ticaret firmalarının kredi kullandırmaya başlaması, sigortacılık dışında faaliyet gösteren sektörlerin de bu hizmeti sunması gibi farklı şekillerde karşımıza çıkıyor. Bankacılık ortamının aracısızlaştırılmasıyla teşvik edilen konsept, müşterilere daha esnek ve verimli finansal süreçler sunmak için finans, bankacılık ve ödemeleri birleştiriyor. Bu entegrasyon sayesinde bankacılık işlemleri için önceden plan yapmayı, şubeye gitmeyi ve sıra beklemeyi gerektirmeyen biçimde finansal hizmetlere en uygun yerde ve zamanda kolayca ulaşılabiliyor.

Yöneticilerin yüzde 70'i, gömülü finansı iş stratejilerinin parçası görüyor

Araştırmalar da gömülü finansın iş stratejileri açısından önemini kanıtlıyor. IBM İş Değerleri Enstitüsü (IBM), Bankacılık Sektörü Mimari Ağı (BIAN) ve Red Hat iş birliğiyle 2023 yılında gerçekleştirilen bir araştırma*, gömülü finansın yenilikçi bankacılık stratejilerindeki konumunu ortaya koyuyor. 32 ülkede yaklaşık bin bankacılık liderinin katılımıyla yürütülen çalışmaya göre, finansal kurumlardaki yöneticilerin yüzde 70'i, gömülü finansı iş stratejilerinin temel bir parçası veya bütünleyici bir unsuru olarak görüyor.

Gömülü finans, modern bankacılık stratejileri için kilit konumda

MARS Kurucu Ortağı Emrah Kaya, gömülü finansın bankacılık deneyimini nasıl değiştireceğini ve herkes için finansal katılımı nasıl artıracağını şu sözlerle ifade ediyor: “Dünya'da Embedded finance, yani gömülü finans, finans kurumu olmayan şirketlerin kullanıcılarla arasındaki finansal hizmetleri düzenleyen bir katman. Gelecekte geleneksel banka şubeleri giderek azalacak ve kullanıcılar o bankalarda işlem yapmak yerine gömülü finansla çalışan şirketlere yönelecek. Çünkü artık bütün şirketler finansal kurumlara dönüşmeye başladı. İnsanlar deneyimi nerede arıyorlarsa bankacılık hizmetleri de o deneyimlerin arkasında karşımıza çıkıyor. Dolayısıyla bu dönüşümü birlikte tecrübe edeceğiz. Şu an geleneksel bankacılığın bu kadar yaygın olmasının nedeni de kanunlar ve mevzuatların güvenlik üzerine kurulu olması. Gelinen noktada insanlar artık yüksek plazalardan değil, yüksek teknolojilerden ve deneyimlerden etkileniyorlar.”

MARS'ta kullanıcının ihtiyacı olan bütün finansal ürünleri tek bir uygulama ve tek bir kartın arkasında buluşturuyoruz

İnsanların amaçlarını gerçekleştirmek için yaşadığını ve araçların amaçların yerine geçtiğini söyleyen Emrah Kaya ekliyor:”Bazen amaçlara ulaşmak için bir araca faiz ödemeyi göze alıyoruz. Örneğin son model bir telefon satın almak için kredi kullanıyoruz ve o krediyi almak bazen amaca dönüşüyor. Hangi bankada daha uygun faizli bir kredi var, oradaki onay süreçleri nasıl işliyor, en hesaplı kredi teklifini veren bankada hesabım yok, hesap mı açmam gerekecek, aldığım krediyi hangi yolla telefonu alacağım perakendeciye ödeyeceğim gibi sorularla gelen süreçler basit bir satın alım hamlesini günlerce uğraştığımız bir etkinliğe çevirebiliyor. Bu durum ise aslında telefon alma amacımız için daha fazla kendi zamanımızdan çalmak anlamına geliyor. Dolayısıyla teknolojiyle araçlar yavaş yavaş tüm bu süreçlerin içerisine gömülmeli ve orada otomatik olarak çalışmalı. MARS olarak tam da bu alana odaklanıyoruz ve geleneksel bankacılık ihtiyaçları arasında var olan ve yeni nesil finansal dünyaya taşınması gereken tüm alanlarda yatırımlarımızı ve iş birliklerimizi sırayla hayata geçiriyoruz. Mil programlarımız, e-ticaret platformlarıyla ve markalarla yürütülen iş birlikleri, mikro-krediler, tedarikçi finansmanı kredileri, gömülü finans uygulamaları, regülasyonla birlikte uyumlandığımız kripto varlıklar ve kullanıcılarına getiri kazandıran çözümler MARS'ın öncelikli yatırım alanlarını oluşturuyor. Özetle, bir kullanıcının ihtiyacı olan bütün finansal ürünleri tek bir uygulama ve tek bir kartın arkasında buluşturuyoruz. En iyi faizi veren finansal kurum ya da en iyi sigortayı en uygun fiyatlarla sunan sigorta şirketi kimse onların hepsini kullanıcılarımız için MARS'ta bir araya getiriyoruz.”

MARS hakkında:
2020 yılının eylül ayında kurulan MARS, dünyadaki gelişimlerine hız kesmeden devam eden neobankların Türkiye'deki temsilcisidir. MARS, 6493 sayılı Ödeme ve Menkul Kıymet Mutabakat Sistemleri, Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para Kuruluşları Hakkında Kanun ve sair mevzuat hükümleri kapsamında Aracı Hizmet Sağlayıcı olarak hareket eden bir kuruluştur. Premium yaşamın temsilcisi bir mobil finans uygulaması olan MARS, kullanıcılarına tek uygulama ve tek kartla bankalardaki tüm işlemleri yönetilebilmelerine imkân sağlamaktadır. Üyelik sistemiyle çalışan MARS'ta Prime, Platinium ve Titanium Metal olmak üzere üç tip segment bulunmaktadır. E-para lisansı kapsamında üretilen tüm kartları birleştirme teknolojisine sahip Türkiye'nin ilk Mastercard gümüş logolu kartlarına sahiptir. Daha fazla bilgi almak için: www.marsneo.com
 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 Dünyanın önde gelen liderlik ve yetenek danışmanlığı şirketi Boyden Global ailesine kıdemli danışman olarak atanan yeni isim Melis Ertürk Keskin oldu. Melis Ertürk Keskin, Boyden Türkiye'de üst düzey yönetici seçme ve işe alım, dönemsel yönetim ile liderlik danışmanlığı alanlarında hizmetler sunacak. 18 yıldan bu yana bağımsız denetim-danışmanlık, iç kontrol-denetim, risk yönetimi, finans ve satış operasyonları ile nakit akış yönetimi, bütçe-raporlama, stratejik planlama ve transformasyon alanlarında çeşitli sorumluluklar üstlenen Keskin; ilaç, hızlı tüketim ve kozmetik sektörlerindeki deneyimi ve üst düzey yöneticilik tecrübesine sahip bulunuyor.
 
Yeditepe Üniversitesi İktisat Fakültesi İngilizce İşletme ve Ekonomi bölümlerinden 2005 yılında ikincilikle mezun olduktan sonra iş hayatına Ludwigshafen, Almanya'da Basf şirketinin pazarlama departmanında başlayan Melis Ertürk Keskin, kariyerine PricewaterhouseCoopers İstanbul Ofisi'nde bağımsız denetçi olarak devam etti. Yaklaşık üç yıl aynı şirkette kıdemli denetçi olarak görev yapan Keskin, bu dönemde Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ruhsatını aldı. 2009'da Unilever'de iç denetim ve risk yönetimi bölümlerinde, daha sonra da finans departmanında altı yıl süresince sorumluluklar üstlendi.
 
Melis Ertürk Keskin, 2012 yılında Boğaziçi Üniversite'sinde Executive MBA'ini tamamladı. 2015 yılında Henkel Kozmetik iş biriminde, finans, satış operasyonu ve müşteri hizmetleri müdürü olarak çalışma hayatına devam etti. 2018 yılında aynı şirkette finans ve satış operasyon direktörü olarak, net gelir yönetimi görevini üstlendi. 2023 yılında Henkel'in global birleşme sürecinde McKinsey ve Bain şirketleriyle birlikte süreci yürüten Melis Ertürk Keskin, aynı zamanda Henkel Kozmetik birimi icra kurulu üyesi olarak çalışma hayatını sürdürdü.

 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 Bizim Toptan, finansal rapor iletişimi alanında mükemmellik standartlarını belirleyen en saygın kurumlardan olan Amerikan İletişim Profesyonelleri Birliği (LACP) tarafından düzenlenen 2022-2023 Vizyon Ödülleri yarışmasında (Vision Awards), 2022 yılı Faaliyet Raporu ile 3 ödüle birden layık görüldü.

En itibarlı uluslararası halkla ilişkiler platformlarından ve rapor derecelendirme kuruluşlarından biri olarak kabul edilen Amerika merkezli LACP tarafından dünyanın dört bir yanından geniş bir katılımcı kitlesi ile 2002 yılından itibaren düzenlenen Vizyon Ödülleri Yarışması'na bu sene 20'den fazla ülkeden binin üzerinde rapor katıldı.

Yarışmada Bizim Toptan, perakende sektörü raporları arasında hem "yıllık faaliyet raporu" hem de "dijital/online rapor" kategorilerinde sektörün en iyisi seçilerek, en yüksek başarı seviyesi olan "Platin Ödül"ün sahibi oldu. Bizim Toptan'ın "Bizim Hikayemiz" raporu, yarışmadaki tüm şirketleri geride bırakarak, "Most Engaging Report Worldwide - Dünya Çapında En İlgi Çekici Rapor" ödülünü aldı. İlk izlenim, rapor kapağı, hissedarlara mektup, rapor anlatımı, rapor finansalları, yaratıcılık, net mesaj ve bilgi erişimi kriterleri dikkate alınarak yapılan değerlendirmelerde, Bizim Toptan, jüriden 8 başlığın 7'sinden tam puan alarak 100 üzerinden 99 puan ile Dünya'nın en iyi 100 raporu sıralamasında 24. sırada yer aldı.

Hüseyin Balcı: "Başarılı geçirdiğimiz 2022 yılını Faaliyet Raporumuz ile aldığımız uluslararası ödülle taçlandırdık"
 
Bizim Toptan CEO'su Hüseyin Balcı, 2022 yılı Faaliyet Raporuyla ödül kazanmanın mutluluğunu yaşadıklarını dile getirerek sözlerini şöyle sürdürdü: "Halka açık bir şirket olarak, yatırımcı ilişkileri alanında her zaman şeffaf iletişimi ve dünyanın iyi uygulamalarını takip eden yönetimi benimsedik. İyi bir performans gösterdiğimiz 2022 yılına ait Faaliyet Raporumuz ile çok prestijli uluslararası bir kuruluştan önemli ödüller kazanarak başarımızı taçlandırmış olmaktan gurur duyuyorum. Yaptığımız yatırımlar, her geçen gün geliştirdiğimiz iş modelimiz ve büyüyen ekibimizle ülkemiz ekonomisine katkı sağlamaya devam ediyoruz. Bu faaliyetlerimizi anlattığımız raporumuzun kazandığı ödüllerle de işimizi ne kadar profesyonel ve kaliteli şekilde yaptığımızı bir kez daha gösterdik. Başarıda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve paydaşlarımıza teşekkür ediyorum."

Işıl Bük: "Klasik rapor formatının dışına çıkmak istedik; Dünya Çapında En İlgi Çekici Rapor ödülü bunu başarılı şekilde uyguladığımızı gösteriyor"
 
Bizim Toptan Yatırımcı İlişkileri Kıdemli Müdürü Işıl Bük, yatırımcı ilişkilerinin en kritik raporlamalarından olan faaliyet raporunda, 2022 yılı için farklı bir konsept denediklerini belirterek şunları söyledi: "Mağaza çalışanı olmak emek gerektiren, özverili bir iş. Bizim Toptan mağazalarımızda gün çok erken saatlerde başlıyor ve geç saatlere kadar sürüyor. Biz de rapor konseptimize "Bizim Hikayemiz" ismini vererek mağazalarımızın bir gününü hikayeleştirdik. Şirketin Üst Yönetim ekibi olarak mağaza çalışanlarımızın formalarını giyerek çekimlerde rol aldık. Konseptteki amaçlarımızdan biri de Bizim Toptan'ın önemli bir değeri olan şirket kültürünü rapora yansıtmaktı. Dijitalleşmeye verdiğimiz önemi rapor içindeki bölümlere QR kod ile eklediğimiz ilgili videolarla yansıttık. Şirket çalışanlarının sıcak, iş birlikçi, kenetlenmiş kültürünü de Üst Yönetim olarak fotoğraflarda ve çekimlerin sahne arkası görüntülerinden oluşan videomuzda yansıtmaya çalıştık. Öncelikle tüm saha ve merkez çalışanlarımıza, sonra da bu farklı konseptte yer alarak destek veren Üst Yönetim ekibimize ve birlikte çalıştığımız reklam ajansımıza teşekkürlerimi sunuyorum."

 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Türkiye’de iç giyim sektörünün yüzde 35’ini yöneten Yeni İnci, zorlu geçen 2023 yılının ardından 2024 yılından da üretime ve yatırıma devam edeceğini açıkladı. Yıllık 7 milyon adet üretim yapan Yeni İnci, Türkiye’nin dört bir yanına yayılmayı planlıyor. Üretiminin yaklaşık yarısını 50’den fazla ülkeye ihraç eden Yeni İnci, sektörün ayağa kalkması için üretimi önceliklendirmenin altını çizdi.
Tüm tekstil sektörü olarak zor bir süreçten geçtiklerini vurgulayan Yeni İnci Yönetim Kurulu Başkanı Furkan Atakan; ‘Hem küresel hem de yerel ekonomilerin zorlandığı bir dönem yaşıyoruz. Özellikle de ülkemizde tekstil sektörü oldukça kritik bir dönemeçte. Böyle dönemlerde büyümeyi canlı tutmak ve üretime odaklanmak temel politikamız olmalı. Ekonomide atılan kararlı adımların da 2024 yılının sonlarına doğru pozitif etkilerini göreceğimizi öngörüyorum. Özellikle iç giyim sektörü 2024 yılının sonlarına doğru hareketlenebilir.’ diye konuştu.
Üretmekten ve çalışmaktan asla vazgeçmediklerini belirten Furkan Atakan; ‘Biz Yeni İnci olarak 60 yıldır yerli üretim yaparak ayakta kalan bir firmayız. Türkiye ekonomisine ve istihdamına katkı sağlamak için yatırımızlar hız kesmeden devam ediyor. Bundan sonraki süreçte de hem marka olarak hem de ülke olarak büyümek ve gelişmek için var gücümüzle çalışacağız. Yerli markaların bir bir yok olması beni derinden üzüyor. Markalarımıza sahip çıkarak üretmeli ve mücadele etmeliyiz. Üretmek ve çalışmak krizlerden çıkmanın en etkili yol olduğunu düşünüyorum.’ dedi.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
  
 Birbirinden farklı ölçeklerde ve fonksiyonlarda ödüllü mimari ve iç mimari projelere imza atan Mimar Zafer Karoğlu ve Mimar Esen Akyar ortaklığındaki IGLO Architects, Koç Grubu için kurumun sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda eski bir bakım binasından dönüştürülen bir içerik stüdyosu tasarladı. "Adaptive re-use" olarak da adlandırılan bir yeniden kullanım projesi olan Arçelik Content Studio, grubun reklam giderlerinde önemli bir tasarruf sağlamasının yanı sıra çevreye duyarlı bir uygulama örneği olarak da değer görüyor. Geri dönüşüm ve yeniden kullanım yoluyla yapı üretiminde kaynak tasarrufunun ve atık miktarının azaltılmasının mümkün olabileceğini kanıtlayan proje, kurumlara sürdürülebilirlik ilkelerinin ticari bir ortamda nasıl başarıyla uygulanabileceğini gösteren bir ilham kaynağı niteliği taşıyor.

IGLO Architects, Arçelik Content Studio'nun tasarımında, kampüsün depolarında bulunan atık çelik malzemeleri, kafesleri ve kullanılabilir durumdaki tüm diğer materyalleri tespit ederek stüdyonun ihtiyaçlarına uygun şekilde plan çözümlerine adapte etti. Böylece mümkün olduğunca geri dönüştürülmüş malzemelerin kullanımıyla ana kriter olan sürdürülebilirlik prensibine uygun hareket edilerek örnek bir tasarım ve uygulama gerçekleştirilmiş oldu.
Platolar tasarlanırken; farklı fotoğraf ve video çekimlerine yönelik ihtiyaçları karşılayabilecek şekilde, 1200 metrekarelik bu yapının çekimler için gelecek yerli/yabancı ekipler, oyuncular ve set kadrolarının ihtiyacı olan ideal alanların oluşturulması ve ofis çalışanlarının firma standartlarına uygun şartlarda çalışabilmeleri önemsendi. Teknik donanımlar ve dekor malzemeleri için ulaşımı kolay depolar, yoğun kullanılacak teknolojik altyapılar için teknik alanlar, araç girişine olanak verecek geniş mekanlar programda yer aldı. Sosyalleşme ve yemek alanları, ıslak hacimler, makyaj odaları ve geçici kullanıcılara çalışabilecekleri ofis şartları sağlanması keyifli çalışılabilecek mekanların elde edilmesine dikkat edildi. Aynı anda üç markanın sabit dekorlarının olabileceği, ayrıca serbest çekimler de yapılabilecek esnek platolar tasarlandı.
IGLO Architects, yapının mevcut çelik makaslarını ve çatısını güçlendirilerek yenilerken, duvarlar ve zeminleri akustik ihtiyaçlara uygun şekilde yeniden tasarladı. Farklı çekim senaryolarına göre uyarlanabilen çok fonksiyonlu ve dönüştürülebilir platolar oluşturuldu. Yapı cephesi; malzeme depoları, teknik alan ve misafir girişlerini dış şartlardan ve binanın önündeki yolun hareketli trafiğinden korunacak şekilde geriye çekilerek davet ederken; dış ünite ve istenmeyen detayların maskelendiği çift yüz kafes çerçeveler kullanıldı.
IGLO Architects tarafından markanın kurumsal kimliğine uygun nitelikte yenilenen cephe tasarımında yine geri dönüştürülmüş malzemelere yer verilirken sanayi yapısına çağdaş bir görünüm kazandırılmış oldu. Kullanılan tüm ses ve aydınlatma sistemlerinin enerji tasarrufu sağlayacak şekilde seçilmeleri yapının karbon ayak izini azaltan uygulamalardan bir diğeri oldu.