Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan şirket açıklaması aşağıda bulunuyor:

Şirketimizin bugün yapmış olduğu toplantıda,

İstanbul İli, Bahçelievler İlçesi, Yenibosna Mahallesinde toplam 9.840,34 m² yüzölçümüne sahip 62 ada ve 11 parsel numaralı arsa üzerinde Novi - Doğ Yap Adi Ortaklığı tarafından geliştirilmesi planlanan Kentsel Dönüşüm projesi kapsamında Şirketimizin projeye 50% gelir ve giderine ortak olması için;

"Hisse Devir ve Adi Ortaklık Sözleşmesi'ne Katılım Sözleşmesi ve Gayrimenkul Devir Vaadi Sözleşmesi"nin Doğ-Yap İnş.Tur.En.Ür.San.Tic.A.Ş. ve Novi Proje ve Gayrimenkul Gel. A.Ş. ile imzalanmasına,

Adi Ortaklık'ın 50%'lik hisse devir devir bedeli için 15.05.2025 tarihli Bizim Menkul Değerler A.Ş. raporunda belirlenen tutar dikkate alınarak 25%'lik hissenin Doğ-Yap İnş.Tur.En.Ür.San.Tic.A.Ş.'den ve 25%'lik hissenin Novi Proje ve Gayrimenkul Gel. A.Ş.'den olacak şekilde toplamda 346.449.152 TL + KDV (8.960.000 USD 14.05.2025 tarihli TCMB Efektif Alış kuru üzerinden) bedelle satın alınmasına,

Halk GYO- Novi- Doğ Yap Adi Ortaklığı'na %50 oran ile iştirak edilmesine,

Şirketimiz lehine tesis edilecek ipotekler dahil bu çerçevede yapılacak tüm iş ve işlemler için Şirketimiz Genel Müdürlüğünün yetkili kılınmasına,

karar verilmiştir.

Satın alım bedeli, Şirketimiz lehine tesis edilecek ipotek tarihinde peşin olarak ödenecektir.

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1439483

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan şirket açıklaması aşağıda bulunuyor:

Samsun 50.Yıl ve Çorlu Üretim Tesislerimizin yıllık elektrik tüketimlerinin yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlanması amacıyla; "Elektrik Piyasasında Lisanssız Elektrik Üretim Yönetmeliği"'nin 35. Maddesi kapsamında;

Aksaray İli, Sultanhanı İlçesi, Sultanhanı Mahallesi, Yakupoğlu Mevkii, 0 Ada 8858 Parselde 29.230,87 m² yüzölçümlü taşınmaz üzerinde bulunan Hat Arge ve Eğitim Kurumları A.Ş.'ne ait 1.857 kWe/2.397,7 kWp gücündeki güneş enerjisi santrali,

Aksaray İli, Sultanhanı İlçesi, Sultanhanı Mahallesi, Yakupoğlu Mevkii, 0 Ada 8859 Parselde 43.951,62 m² yüzölçümlü taşınmaz üzerinde bulunan Kule Akaryakıt ve Gıda A.Ş.'ne ait 3.000 kWe/3.765,3 kWp gücündeki güneş enerjisi santrali,

Aksaray İli, Sultanhanı İlçesi, Sultanhanı Mahallesi, Yakupoğlu Mevkii, 0 Ada 8860 Parselde 43.299,56 m² yüzölçümlü taşınmaz üzerinde bulunan Tosunoğulları Mobilya Sanayi ve Ticaret A.Ş.'ne ait 3.000 kWe/3.749,1 kWp gücündeki güneş enerjisi santrali,

olmak üzere toplamda 7.857 kWe/9.912,1kWp gücünde güneş enerjisi santrallerinin 25.03.2025 tarihinde Sistem Kullanım Anlaşmaları görevli dağıtım şirketince şirketimiz adına imzalanarak devir alınmıştır.

Devir alınan santrallerden yapılacak üretim ile Samsun/50.Yıl ve Çorlu üretim tesislerimizin yıllık elektrik tüketimlerinin %56'sının karşılanması beklenmektedir.

Sürece ilişkin olarak; satıcılar ile görüşmelere başlanmasından işlemin kesinleşmesine ilişkin geçen sürede şirketimiz ve yatırımcılarımızın meşru çıkarlarının korunması amacıyla, SPK'nun II-15.1 sayılı "Özel durumlar Tebliği"'nin 6. Maddesinin 1. Fıkrası uyarınca İçsel Bilginin Kamuya Açıklanmasının Ertelenmesine ilişkin karar alınmış olup, erteleme sebepleri ortadan kalktığından Kap duyurusu yapılmıştır.

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1439497

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan şirket açıklaması aşağıda bulunuyor:

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1439455

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan şirket açıklaması aşağıda bulunuyor:

Şirketimizin dolaylı bağlı ortaklığı Global Ports Holding'in ("GPH") Nisan 2025'e ilişkin yolcu istatistikleri web sitemizde Türkçe ve İngilizce olarak yayınlanmış olup, Yatırımcı İlişkileri - Raporlar - Yolcu İstatistikleri üzerinden ulaşılabilir.
 
Nisan 2025'te limanlarımıza gelen gemi sayısı 2024 yılı Nisan ayının %16 üzerinde gerçekleşirken, yolcu hareketleri de 2025 yılı Nisan ayında 2024 Nisan seviyesinin %14 üzerinde gerçekleşmiştir.

Limanlarımıza gelen gemilerin doluluk oranları konsolide bazda Mart 2025`te %106 seviyesinde olmuştur.

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1439454

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan şirket açıklaması aşağıda bulunuyor:

Şirketimizin 01.01.2025 -30.04.2025 dönemine ait prim üretimi; hayat dalı 6.534.541.235 TL, hayat dışı 107.689.426 TL olmak üzere toplam 6.642.230.661 TL olarak gerçekleşmiş olup, geçen yılın aynı ayına göre prim üretimimiz %56 oranında artış göstermiştir.

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1439449

Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan Borsa İstanbul açıklaması aşağıda bulunuyor:

Sermaye Piyasası Kurulu kararı uyarınca devreye alınan Volatilite Bazlı Tedbir Sistemi (VBTS) kapsamında IEYHO.E paylarında 16/05/2025 tarihli işlemlerden (seans başından) 13/06/2025 tarihli işlemlere (seans sonuna) kadar brüt takas uygulanacaktır. İlgili payda halihazırda uygulanmakta olan ve VBTS kapsamında önceki aşamalarda tanımlanan tedbirler de (kredili işlem yasağı tedbiri) brüt takas tedbirinin uygulandığı süre boyunca devam edecektir.

Not: VBTS kapsamında getirilen tedbirler, payın işlem gördüğü pazarın/platformun işlem kuralları, pazar değişimi veya diğer nedenlerle uygulanan işlem esaslarından ayrı olarak değerlendirilir. Buna göre VBTS tedbirleri diğer düzenlemeler veya kararlarla uygulamaya alınan işlem esaslarının geçerlilik süresinden ayrı olarak tedbir süresinin sonuna kadar uygulanmaya devam eder.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) 05/12/2024 tarihli kararı çerçevesinde yalnızca BIST 50 endeksi kapsamında yer alan paylarda yapılmasına izin verilen açığa satış işlemleri, 23/03/2025 tarihli kararla 25/04/2025 seans sonuna kadar yasaklanmış olup, söz konusu yasak SPK'nın 18/04/2025 tarihli kararıyla 30/05/2025 seans sonuna kadar uzatılmıştır.

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1439436

Kuruluştan konuya ilişkin yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Türkiye'de mobilya sektörünün öncü markası Kelebek Mobilya, Dubai'deki en prestijli mobilya ve iç mekân tasarımı fuarı olan INDEX - Interior Design & Furniture Exhibition'da yerini aldı
Experience the Art of Living by Kelebek
Kelebek Mobilya, global tasarım vizyonuyla hayata geçirdiği en yeni koleksiyonlarını ve Karim Rashid iş birliğiyle hazırlanan tasarımlarını 15-17 Mayıs tarihleri arasında gerçekleşecek INDEX - Interior Design & Furniture Exhibition'da sergiliyor.
Dünya genelinden mobilya sektörünün önde gelen firmalarını bir araya getiren önemli bir etkinlik olan Dubai Mobilya Fuarı, mobilya tasarımı, üretimi, teknolojileri ve trendleri konusunda son gelişmelerin sergilendiği bir fuar olarak öne çıkıyor. Yeni ürün tanıtımları, tasarım trendleri, sürdürülebilirlik ve yenilikçi malzemeler gibi konular fuarın odak noktaları arasında yer alıyor. Sektör profesyonelleri için iş bağlantıları kurma ve uluslararası pazarlara açılma fırsatları da sağlayan Dubai Mobilya Fuarı, geniş katılımcı ve ziyaretçi kitlesiyle global mobilya endüstrisinin önemli bir buluşma noktası olarak kabul ediliyor.
Kelebek Mobilya'nın 2023 yılında başlattığı Global Tasarım Vizyonuyla Kelebek tasarımcıları tarafından hazırlanan yepyeni koleksiyonlar yüzbinlerce ziyaretçiyi ağırlamaya hazırlanan fuarda yerini alıyor.
Kelebek Mobilya'nın dünyaca ünlü tasarımcı ve küratör Karim Rashid iş birliğiyle "Kelebek Etkisi" sürüyor. Kelebek, ziyaretçilerini Sharjah Expo Centre'da salon 5, A4-A5'te ağırlıyor. Doğanlar Mobilya Grubu CEO'su İsmail Doğan'ın da yer aldığı fuar alanını Dubai Ticaret Odası Başkanı Sultan Bin Saeed Al Mansoori ziyaret etti.
Fuarla ilgili görüşlerini aktaran Doğanlar Mobilya Grubu CEO'su İsmail Doğan, "Türkiye'nin köklü markalarından biri olarak, global tasarım vizyonumuzu dünyanın en prestijli mobilya fuarlarından biri olan INDEX Dubai'de sergilemekten büyük gurur duyuyoruz. Kelebek olarak, sadece mobilya üretmiyor; yaşam alanlarına değer katan tasarımlar sunuyoruz. Karim Rashid iş birliğiyle ortaya çıkan Flytopia Koleksiyonu ise bu vizyonun güçlü bir yansıması. Global pazarda Kelebek'in adını daha da yukarılara taşımaya kararlıyız" dedi.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Yatırım ve Varlık Yönetimi alanlarında faaliyet gösteren bir grup olan ESAS’ın sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; odağına aldığı gençlik ve istihdam alanında, sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratmak amacıyla “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” mottosu ile Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarını yürütüyor.

10 yıldır saha araştırmaları doğrultusunda “gençlik ve istihdam” odağında eğitimli genç işsizliğine karşı programlar tasarlayan ve hayata geçiren Esas Sosyal; işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına daha öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını amaçlıyor.

Sosyal yatırım programları etrafından oluşturduğu ekosistemden aldığı güçle derinlemesine sosyal etki yaratmayı hedefleyen Esas Sosyal, 10 yıldır gençlerin hikayelerini geliştiriyor.

Gençlerin hayatına umut olmaktan dolayı mutluluk duyduklarını belirten ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Bundan 10 yıl önce ESAS altında iş bölümlerini oluştururken artık geri verme zamanımız geldi dedik. Bu geri vermenin de sorumlu, sürdürülebilir ve yenilikçi olması gerekliliğiyle, çalışmalarımıza yön veren “sorumlu vatandaşlık” misyonumuzu Esas Sosyal bünyesinde bir iş kolu olarak hayata geçirdik. Kısacası biz geri vermeyi bir iş olarak görüyoruz. Bu işi yaparken de ciddiye alıyor, ölçüyor, değerlendiriyor ve raporluyoruz. Biz adımlarımızı araştırmalar doğrultusunda atar ve bu araştırmalarımızı paylaşma konusuna da heves ile yaklaşırız. 10 yıllık yolculuğumuzda her geçen gün öğreniyor ve gelişiyoruz. Bugün geldiğimiz noktada aidiyet bizim için bir ihtiyaç. Gençler kendilerini ait hissetmekte zorlanıyorlar. Biz Esas Sosyal olarak harekete geçirme gücümüz ile bu konuda adımlar atıyoruz. Yatırım yapılan hedef kitleyi takip etmek çok önemli. Esas Sosyal’in gençlerle olan iletişimi ve diğer kurumlara ilham olan ilişki geliştirme tarzı, satış sonrası destek prensibine benziyor. Yatırım yaptıktan sonraki gelişimi takip etmek bizim için bir mesuliyet. Bu örnek ile bizi ayıran nokta şu ki; biz kar değil sosyal etki amacı güdüyoruz. Mesuliyetleri yerine getirirken öngörülü adımlar atmak da çok kıymetli. Kurumlar 4 yıl sonra istihdam etmeleri gerekecek profilleri öngörerek burs vermeli. İhtiyaç ortaya çıktığında ise yatırım yaptığı genci önceliklendirmeli. İşte o zaman bunun adı sosyal yatırım olur” dedi.

 Aynı hedefe odaklanan 5.000 kişilik bir ekosistem yarattık…

Türkiye’de yaratılan kolektif etkinin öncülüğünü üstlendiklerine değinen Sabancı Kamışlı sözlerine; “Araştırmalarımız doğrultusunda ‘Gençlik ve İstihdam’ alanına odaklandık. Kurulduğumuz ilk günden bu yana gençleri, istihdamda fırsat eşitliği ile buluşturmak için tüm gücümüzle çalışıyoruz. 10 yıllık yolculuğumuzda en büyük yoldaşımız ilmek ilmek işlediğimiz ekosistemimiz. Esas Sosyal ekosisteminde kan bağı ile değil akıl bağı ile bağlıyız. Bugüne kadar 60 kurumsal destekçi ve 50 STK’yı eğitimli genç işsizliği çerçevesinde bir araya getirdik. Sosyal yatırım, sosyal projeler egoyu sevmez, ekosistem ve iş birliği sever. En güçlü kasımız olarak adlandırdığımız, aralarında kurumsal destekçilerin, katılımcıların, mentorların, mezunların, STK yöneticilerinin, İK profesyonellerinin ve eğitmenlerin de yer aldığı 5.000’den fazla kişinin bulunduğu ekosistemimizle, taşın altına elini koyan kurum ve kişilerle el ele vererek çalışıyoruz. Kaynaklarını verimli kullanmak isteyen kurumları ortak akılla bir araya getirdik ve birbirini besleyen güçlü bir ekosistem ağı kurduk. Ekosistemimiz yaşayan ve beslenen bir oluşum. Katılımcılarımız ve mezunlarımız bizim sahadaki yüzümüz olarak, etraflarına Esas Sosyal’in faydasını anlatarak kılavuz oluyorlar. Ekosistemimizde yer alan STK’ların ve kurumların bursiyerlerini, program katılımcılarını ve genç gönüllülerini programlarımıza dahil ediyoruz. Örneğin TEV’in bursiyeleri her yıl programımıza dahil olmak üzere başvurularda bulunuyor. Kriterleri karşıladığı ve değerlendirmelerimizde başarılı olduğu sürece ekosistem gençlerine öncelik tanıyoruz. Şimdiye kadar programlarımıza, pek çok kurumsal destekçi ve sivil toplum kuruluşunun bursiyerlerini dahil ettik. İlk yıl 150 gencin %30’u ekosistemin gençlerinden gelirken bu son dönemde 500 gencin %84’ü ekosistemin gençlerinden geldi.

Ekosistemimizden aldığımız güçle Türkiye’nin 81 ilinden 99 farklı üniversiteden 2.000 genci fırsat eşitliği ile buluşturduk. Çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik olmazsa olmazımız… Her anlamda eşitliğine önem veriyor, genç kadınların istihdam süreçlerindeki gelişimine katkı sağlıyoruz. Programlarımıza katılan gençlerin %72’sini kadınlar oluşturuyor. Ekosistem paydaşlarımızın seçim ve temsil süreçlerinde cinsiyet dengesinin sağlanmasına önem veriyoruz. Programlarımızda yer alan mentor, eğitmen ve konuşmacıların seçiminden Danışma Kurulu ve Mezun Komitesi temsiliyetine kadar kadın-erkek oranını gözetiyoruz” şeklinde devam etti.

Yaratılan sosyal etkiyi ölçümlemek; sürdürülebilir adımlar atmak için çok önemli…

Esas Sosyal Direktörü Özlem Akgün Eşmeler ise “Biz Esas Sosyal olarak her zaman sosyal yatırımların başarısı ve sürdürülebilirliği için veriye dayalı, ölçülebilir ve sonuçların takip edildiği bir yaklaşımın önemli olduğuna inanıyoruz. Sosyal etki yaklaşımımız, en başta gençlerin ihtiyaçlarını esas alan bir program tasarlayarak başlıyor. 2015’ten beri gençleri, sahayı ve kurumları dinliyoruz. Aldığımız geri bildirimlerle programları güncel tutmaya devam ediyor, hem biz hem de bağımsız danışmanlar ile sürekli ölçümlüyoruz.

İngilizce Fırsatım SROI analizine göre programa yapılan 1 birimlik yatırım 6,6 katı değer yarattı.

Bu bakış açımız doğrultusunda geçtiğimiz yıl ilk yatırım programımız olan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’nın SROI analizi yaptırmış ve kamuoyu ile paylaşmıştık. Bu yıl ise ikinci yatırımımız olan Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım programı kapsamında bu analizi gerçekleştirdik. Analiz sonuçları bize şunları gösterdi;

Program gençlerin İngilizce yetkinliklerini gözle görülür bir şekilde geliştiriyor. Bunu yaparken de gençlerin istihdam edilebilirliğini artırıyor.
Gençler için bu programda İngilizce yetkinliğini geliştirmenin ötesinde çok katmanlı bir dönüşüm hikayesi başlıyor. Gençler bir yandan üniversitede eğitimlerine devam ederken, diğer yandan staja gidip proje yapıyorlar ve bu programla birlikte yeni bir sorumluluk daha üstleniyorlar: 12 ay boyunca bu eğitim programının sorumluluğunu alarak İngilizce öğrenmek. Bunu yaparken günün sonunda, zamanlarını yönetmeyi, uzun vadeli plan-program yapmayı ve karşılarına çıkan zorluklar karşısında pes etmemeyi öğreniyorlar. Tüm bu adımlar gençleri daha da fazlasını yapma konusunda motive ediyor ve elde ettikleri başarılarla özgüvenleri de gelişiyor. Analiz sonuçlarına göre gençlerin %60’ının program sayesinde özgüvenlerinin, öz disiplinlerinin ve özsaygılarının daha da geliştiği görülüyor.
Mezunlar kendi aralarında kurdukları ilişkileri devam ettirmek ve birbirini desteklemek konusunda çok istekli. Bu program birbirini desteklemek isteyen büyük bir genç ekosistemi yarattı. Bu da bizi program tamamlandıktan sonra da etkinin devam edeceğini gösterdiği için çok mutlu ediyor. Sonuçlara baktığımızda, gençlerin %52’si program aracılığıyla tanıştığı kişilerle ilişkisini devam ettiriyor ve %46’sı da yeni gelen kişilere buddylik yapmak ve bu işin içinde olmaya devam etmek istediğini söylüyor.
Danışmanlarımız programın yarattığı etkiyi bağımsız bir metodolojiyle ölçtü ve yaşanan değişimleri finansal bir değere dönüştürdüler. Sonuç olarak, programa yapılan 1 birimlik yatırımın 6,6 katı değer yarattığı bulundu. Bu programı da benzerleriyle karşılaştırarak bir benchmark yaptığımızda, SROI yapılmış dünyadaki örnekler arasında, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı’nın, İngilizce’nin istihdama yönelik bir çözüm modeli olarak uygulandığı özgün ve ilk model olduğunu gördük. İkincisi de gençlerin kapasitesini geliştirmek için dünya genelinde çok fazla program var, pek çok eğitim veriliyor. Buradaki benzerlerine baktığımızda 6,6’nın en yüksek oranlardan biri olduğunu gördük” dedi.

Ekosistemimizle el ele vererek daha da derinlemesine etki yaratmayı hedefliyoruz…

Önümüzdeki süreçte odaklanılacak adımları aktaran ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “10 yılı tamamlarken ileriye doğru baktığımızda ekosistemimizle el ele vererek daha da derinlemesine etki yaratmayı hedefliyoruz. Geçtiğimiz yıl yurt dışı bağlantılarımız ile ekosistemimizi genişletmiş ve katılımcılarımıza yeni fırsatlar sunmuştuk. Önümüzdeki dönemde de bu bağlantıları güçlendirerek daha çok gence fırsat sunmayı hedefliyoruz. Hep altını çizdiğimiz gibi araştırmalar bizim için çok değerli. Son yapmış olduğumuz araştırma ile daha çok yerele inmemiz gerektiğini gördük ve bu doğrultuda çalışmalar hayata geçirmeye başladık. Gençler Türkiye’nin her şehrinden programlarımıza katılabiliyor. Özellikle İngilizce Fırsatım tamamen yerele odaklanıyor... Sunduğumuz online fırsatlarla gençler bulundukları şehirlerden, okullardan ve yurtlarından bağlanarak programa katılıyorlar. Yereldeki güçlü varlığımızı bu yıl yerel üniversitelerde gençlerle buluşarak da güçlendirdik. Kocaeli, Denizli ve Van’da üniversitelerde zirvelere, radyo programlarına katıldık, katılımcılarımızla bir araya geldik. Ekosistemimizde bulunan İstanbul dışında faaliyet gösteren STK’ları artırmayı stratejimizin bir parçası haline getirdik, Ankara, İzmir, Konya’da faaliyetlerini sürdüren STK’ları paydaşlarımız arasına alarak gençlere yerinde fırsatlar sunmaya başladık, bu yıl da yeni STK’ları dahil ederek ilerliyoruz. Ekosistemdeki özel kurumlara bakarsak, geçen yıllarda bu şehirlerde kurumları gençlere yatırım yapmaya davet etmiştik. Ankara ve İzmir’den kurumları kurumsal destekçilerimiz arasına katmıştık, Önümüzdeki yıllarda yerel kurum ve kuruluşlarla daha fazla temasta olup, onları gençleri yerelde güçlendirmek için harekete geçirmeyi amaçlıyoruz” dedi.



Esas Sosyal Hakkında:

Türkiye’nin lider yatırım gruplarından ESAS’ın sosyal yatırım birimi Esas Sosyal, merhum Şevket Sabancı ve ailesinin topluma yatırım yapma vizyonu ile kuruldu. 2015 yılından bu yana genç istihdamında fırsat eşitliği, çeşitlilik ve kapsayıcılık misyonuyla sürdürülebilir ve ölçülebilir sosyal yatırımlar hayata geçiren Esas Sosyal’in liderliğini ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı üstleniyor. İşverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerindeki gençlerin istihdama geçişte karşılaştıkları engelleri ortadan kaldırmaya çalışan Esas Sosyal, eğitimli genç işsizliğine çözüm modeli olan Programları etrafında özel sektör ve sivil toplum kuruluşları, iş insanları, yöneticiler ve gençlerden oluşan 5.000 kişilik güçlü bir ekosistemi harekete geçiriyor.

www.esassosyal.org