Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
 
 Dünyada 24 ülkede faaliyet gösteren global moda markası Colin's, bu yıl çıkardığı Colin's 2022 Sürdürülebilirlik Raporu'nda şirketin uzun vadeli hedeflerini açıkladı.
 
Colin's Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Ahmet Eroğlu, Colin's olarak 24 ülkede 600'ü aşkın mağaza ile faaliyetlerini yürüttüklerini belirterek, uzun vadeli büyüme planlarının 35 ülkede 800 mağaza ve 50 online satış kanalına ulaşmak olduğunu söyledi.
 
Eroğlu, "Öncelikli hedefimiz halihazırda var olduğumuz coğrafyalarda mağaza sayımızı ve etkinliğimizi artırmak. Uzun vadeli hedefimiz olan 35 ülkede 800 mağaza ile faaliyet göstermek için Balkanlar, Avrupa ve Kuzey Afrika ülkeleri ekonomik koşullara göre öncelikle değerlendireceğimiz ülkeler olacaktır" dedi.
 
Bugün 24 ülkede, 600 mağaza ve 5 bin 500 çalışan ile insanların yaşam kalitesine her tarza uygun, rahat, ulaşılabilir ürünlerle katkı sağladıklarını ifade eden Ahmet Eroğlu, sürdürülebilirlik politikalarına ilişkin şöyle konuştu: "Faaliyetlerimizi gerçekleştirirken kullandığımız kaynakları en doğru ve etkili şekilde değerlendirmemiz, tüketmek yerine dönüştürmek, korumak ve güçlendirmemiz gerektiği yaklaşımı ile iş modelimizi kurguluyoruz. Colin's Sürdürülebilirlik Stratejisi dört temel unsurdan oluşuyor; gezegenimiz, insanımız, yaklaşımımız ve ürünlerimiz. Gezegenimizin kaynaklarını zarar vermeden ve tüketimi azaltarak kullanmaya yönelik bakışımızı, çalışanlarımız ve tedarikçilerimiz ile tüm uygulamalarımıza yansıtıyoruz. İnsanımız iş modelimizin enerjisini oluşturuyor. Geniş coğrafyadaki faaliyetlerimizde bizi bütünleştiren ve büyük bir aile olmamızı sağlayan en önemli değerlerimiz, 'Özgürlükçü ve geleneklere saygılı olmak'. Yaklaşımlarımızla, çok çeşitli ülkelerde ve yaygın mağaza yayılımı olan faaliyetlerimizde, 'Güvenilir ve istikrarlı olmak' için sağlam temeller geliştiriyor ve köklü değerlerimizin güvencesi olarak bu yaklaşımları uygulamamızın odağına alıyoruz. Ürünlerimiz bizim faaliyetlerimizin somut göstergesi ve bu nedenle ürünlerimizi, 'Kalite odaklı iş yapma' çabamızın sonucu olarak değerlendiriyoruz. Müşteri beklentilerini gözeterek, ürünlerimizi kullanan kişilerin yaşam kalitesine olumlu katkı sağlayabilmek adına sürdürülebilirlik stratejilerimizin tamamını ürünlerimize yansıtmaya özen gösteriyoruz."
 
Su tüketimi, elektrik tüketimi ve kaynak kullanımı azaltımı
Colin's Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Ahmet Eroğlu, raporda detaylı yer alan konulardan biri olan su tüketiminin yüksek bir oranda şirketin toplam satışlarının yüzde 40'ını oluşturan denim koleksiyonu ürünlerinden kaynaklandığını belirtti. Eroğlu, "Dolayısıyla, bu alanda yapılacak iyileştirmelere odaklanarak denim yıkama prosesleri üzerine yoğun çalışmalarımız var. 'Koru, Azalt, Yeniden Kullan' yaklaşımımızda etkili olabilmek ve gezegenimizin sürdürülebilirliği konusunda olumlu katkı sağlamak için doğru tedarikçileri belirleyerek iş birliği oluşturmaya odaklanıyoruz. 2030 için ürün tedariğimizin yüzde 100'ünü Sedex ve/veya BSCI sertifikasyonuna sahip üreticilerden yapmayı ve daha sürdürülebilir üretim yöntemleri kullanarak su, elektrik tüketimi ve malzeme kullanımını azaltmayı hedefliyoruz" dedi.
 
Çevresel etkileri geniş bir ekosistem
Tekstil ve hazır giyim sektörünün hammaddeden başlayarak, ürünün mağaza satışını içinde barındıran önemli çevresel etkileri olan geniş bir ekosistem olduğunu vurgulayan Colin's Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Eroğlu, şöyle konuştu: "İklim krizi ile birlikte sektörün çevreye olan etkileri daha fazla konuşulur oldu. Müşteri bilinci de aynı doğrultuda artıyor. Bu bilincin giderek artması ve tüketim alışkanlıklarını değiştirmesi ile rekabet gücünü kaybetmek istemeyen kurumlar hızla dönüşüm içinde yer alıyor ve alacaktır."
 
Colin's çevresel faktörlerin iyileştirilmesi için koleksiyonlarında keten lifi ve liyosel lifi gibi sürdürülebilir kumaş içeriklerini arttırıyor. Eroğlu, "Ekolojik Jeans Koleksiyonumuzdaki ürünleri çalıştığımız tedarikçiler ile birlikte lazer yıkama, e-flow ve taş enzimi uygulamalarını kullanarak ürettik. 90'lar Koleksiyonumuz kumaşından ipliğine, düğmesinden fermuarına tüm materyallerinde sürdürülebilirlik gözetilerek hazırlandı" dedi.
 
Yüzde 100 yenilenebilir enerji
Birleşmiş Milletlerin 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından iş ve etki alanlarını gözeterek belirledikleri 9 hedefe katkı sağlamaya odaklanan Colin's bunu kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerle şekillendirirken enerjide de önemli bir işe imza atıyor.
 
Şirket, 2030 yılına kadar gezegene karşı sorumluluğu doğrultusunda globaldeki tüm mağazalarının Enerji Yönetimi Sisteminde çalışmasını ve enerji tedariğinde Türkiye'de yüzde 100 Yenilenebilir Enerji kullanımını hedefliyor.
 
Ahmet Eroğlu bunu nasıl yapacaklarını şöyle anlattı: "Yenilebilir enerji temini planlarımız arasında, dağıtım merkezimizin çatısına tesis edilecek güneş panelleri ve arazi tipi güneş enerjisi sistemleri ile elektrik üretilmesi var. Elektrik tedariğini direkt bizim yaptığımız mağazaların ve dağıtım merkezinin elektrik tüketimini bu sistemler ile güneş enerjisinden üreterek temin etmeyi planlıyoruz."
 
Yüzde 30 yeni mezun alınacak
Küresel bazda yılda 102 milyondan fazla ziyaretçi sayısına ulaşan bir Türk markası olan Colin's, Sürdürülebilirlik Raporu'nda gençlerin enerjisi ve yaratıcılığını şirkete kazandıracak şekilde 2030'da yeni mezun işe alım oranını yüzde 30'a çıkartmayı planladığını açıkladı.
2030'da Türkiye ve globalde çalışan sayısını yüzde 20 artırmayı düşündüklerini söyleyen Ahmet Eroğlu, "Bu yıl yeni mezun işe alım oranımız yüzde 29. Hedefimiz 2030'da da yüzde 30 yeni mezun oranımızı korumak. Üniversite olarak özel bir tercihimiz yok ancak bilgisayar mühendisliği, endüstri mühendisliği ve tekstil mühendisliği bölümleri faaliyetlerimiz açısından öncelikli tercihlerimiz" dedi.
 
Colin's üretimde ne yapıyor?
" Daha az su tüketen proses seçimi yapıyor, ekoloji dostu hammadde seçiyor, water-less yöntemiyle üretilen kumaşlar kullanıyor.
" Ürünlerinde çevre dostu kimyasallar kullanıyor, tedarikçilerinin kullandığı kimyasalları yasaklı kimyasal listeleri ile izliyor.
" Enerji tüketimi düşük aydınlatma cihazları seçiyor, akıllı mağaza uygulamalarına geçiş ile düşük enerji tüketimi sağlıyor.
" Elektrik, gaz, benzin gibi fosil yakıt tüketimlerini izliyor ve azaltmak için yeni yöntemler geliştiriyor.
" Paydaşlarıyla Yeşil İş Stratejileri oluşturuyor, iş birlikleri kuruyor ve geri dönüştürülebilir atıkları ayrı topluyor.
 
RAPORDAN ÖNEMLİ BAŞLIKLAR
 
Genç kuşaklara yatırım
Markamızın ruhunu yaşatacak şekilde, Colin's'te hizmet verdiğimiz tüm coğrafyalarda mevcut çalışanlarımızın yüzde 60'ı Z kuşağıdır.
Colin's olarak, Türkiye'deki Genç İşsizlik sorunuyla mücadele etmek için sorumluluk aldık. Türkiye'nin Gençlik markası olarak, genç işsizlik sorununu odağımıza alıyoruz. Ülkemizin nitelikli iş gücü ihtiyacı çerçevesinde Rise Together programımız ile yeni mezun ve iş gücünde yer almak isteyen gençleri bünyemize katıyor, yetiştirme programı kapsamında gelişimlerinin sağlanması desteklerini sunuyoruz. 2022 yılında globalde yapılan işe alımlarımızın yüzde 77'sini ise Z kuşağı oluşturuyor.
 
Ekolojik Jeans
Doğaya saygılı ve sürdürülebilir Ekolojik Jeans koleksiyonumuzla çevre dostu bir yaklaşımı benimsiyor, sürdürülebilir tasarım odağında tüm detay ve aksesuarları da özenle seçiyoruz.
Colin's Ekolojik Jeans Koleksiyonu ile su ve kimyasal kullanımını yüzde 84 oranında azaltıyor, sezonun trendlerini çevre duyarlılığıyla birleştirdiğimiz tasarımlarımızı, indigoyla başlayan birçok farklı renk varyasyonu ile sunuyoruz.
 
Akıllı Yeşil Mağaza
2020 yılı itibarıyla 'Akıllı Yeşil Mağaza Projesi'ni başlattık. Bu bağlamda aydınlatma ve iklimlendirme sistemlerini otomasyonla yöneterek tüm elektrikli cihazlarımızın enerji tüketimlerini anlık olarak takip edebiliyoruz.
Tüm işletmelerimizde düşük enerji tüketen LED aydınlatmalara geçişi tamamladık. Böylece enerji kaynaklarını daha verimli kullanarak enerji tüketimimizi minimuma indiriyoruz.
 
Dijital kasa projesi
Kaynak verimliliğine, tüketim azaltıcı faaliyetlere öncelik veriyoruz. Bu kapsamda 2022 yılında hayata geçirdiğimiz Dijital Kasa Projesi ile mağaza ve merkez arasında gerçekleşen 19.200 adet kargonun (karbon ayak izimizi azalttık) ve 72.000 adet kâğıdın kullanılmasını önlemiş olduk.
Satış ve denetim ekiplerimizin mağazalara düzenli yaptıkları denetimlerde yazılıma geçilmesi ve denetimlerin tabletler üzerinden yapılması ile kâğıt tüketimimizi engelledik. Kolilerin geri dönüşümü için lisanslı geri dönüşüm firmalarıyla iş birliği yapıyoruz. Mağaza, dağıtım merkezi ve üretici arası transferlerde kullanılan kolilerimizin yüzde 80'ini yeniden kullanıyoruz. Yeniden kullanılan koliler sayesinde 2022 yılında yaklaşık 1.000.000 yeni kolinin kullanılmasını önledik.
 
İş süreçleri dijital belgelerde
Departmanlarımızda, gezegenimize karşı sorumluluğumuz doğrultusunda işimizin her aşamasında kâğıt kullanımını azaltmayı hedefliyoruz. Bu amaçla iş süreçlerimizde belgelerin elektronik ortamda oluşturulması, paylaşılması ve depolanması gibi faaliyetler için dijital araçlar kullanıyoruz.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü web sitesinde yayınlanan ilanda konuya ilişkin şu bilgiler verildi:

SİVAS ili MERKEZ ilçesi sınırları içerisinde Erdemir Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. tarafından yapılması planlanan Ermaden 2 Güneş Enerji Santrali(GES)(32,4324 MWm/ 25,70 MWe/ 32,4324 MWp- 39,45 Ha) projesi ile ilgili olarak hazırlanan ÇED Raporu, ÇED Yönetmeliği'nin 11. maddesi kapsamında Bakanlığımıza sunulmuş olup, inceleme değerlendirme süreci başlamıştır. Proje ile ilgili olarak 13/05/2024 tarihinde İDK toplantısı gerçekleştirilecektir. Bakanlığımıza sunulan ÇED Raporu https://eced-duyuru.csb.gov.tr/eced-prod/duyurular.xhtml adresinde yer almaktadır. ÇED Raporu ilgililere ve kamuoyuna duyurulur.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü web sitesinde yayınlanan ilanda konuya ilişkin şu bilgiler verildi:

KOCAELİ ili KÖRFEZ ilçesi sınırları içerisinde TÜRKİYE PETROL RAFİNERİLERİ A.Ş. İZMİT RAFİNERİSİ tarafından yapılması planlanan ALKİLASYON TESİSİ projesi ile ilgili Çevresel Etki Değerlendirme süreci başlamış ve Çevresel Etki Değerlendirmesi Başvuru Dosyası halkın görüşüne açılmıştır.Söz konusu projeye ilişkin, halkı proje hakkında bilgilendirmek, görüş ve önerilerini almak amacıyla ÇED Yönetmeliğinin 9. maddesi gereğince 27/05/2024 tarihinde Halkın Katılım Toplantısı düzenlenecektir.ÇED Başvuru Dosyasını İncelemek isteyenler Bakanlık Merkezinde veya KOCAELİ Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüklerinde duyuru tarihinden itibaren raporu inceleyerek, zamanlama takvimi içerisinde proje hakkında Bakanlığa veya Valiliğe görüş bildirebilirler. Halkın Katılımı Toplantısı yeri ve saati ile ilgili ÇED İzin Denetim Genel Müdürlüğü ve KOCAELİ Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğünden bilgi alınabilir. İlgililere ve kamuoyuna duyurulur.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü web sitesinde yayınlanan ilanda konuya ilişkin şu bilgiler verildi:

YOZGAT ili YERKÖY ilçesi sınırları içerisinde KÜMAŞ MANYEZİT SANAYİ A.Ş. tarafından yapılması planlanan KÜMAŞ 1 GÜNEŞ ENERJİ SANTRALİ(GES)(28,8002 MWm/ 18,00 MWe/ 28,8002 MWp- 23,34 Ha) projesi ile ilgili olarak hazırlanan ÇED Raporu, ÇED Yönetmeliği'nin 11. maddesi kapsamında Bakanlığımıza sunulmuş olup, inceleme değerlendirme süreci başlamıştır. Proje ile ilgili olarak 06/05/2024 tarihinde İDK toplantısı gerçekleştirilecektir. Bakanlığımıza sunulan ÇED Raporu https://eced-duyuru.csb.gov.tr/eced-prod/duyurular.xhtml adresinde yer almaktadır. ÇED Raporu ilgililere ve kamuoyuna duyurulur.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli" başlıklı eğitim müfredatının, Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına yakışır çağdaş bir eğitimin gerekliliklerini ne kadar karşıladığı kapsamlı şekilde tartışılmalıdır. Bilimi esas alan, farklılıklara duyarlı, çocukların ve gençlerin potansiyellerini özgürce gerçekleştirmesini ve dünya çapında üst düzey bilgi, beceri, yetkinliklere sahip olmasını sağlayan bir müfredat hedeflenmelidir. Farklı görüşlerden eğitim paydaşlarının müfredatın hazırlık sürecine dahil olması için bilimsel ve mutlaka daha fazla zamana yayılan bir geri bildirim süreci işletilmesi gereklidir. Bu süre zarfında ‘Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli' başlıklı müfredat değişikliğinin askıda kalmaya devam etmesi, eğitim paydaşlarının eleştiri ve önerileri ışığında yeniden ele alınması katılımcılığı ve uzlaşıyı artıracaktır.
Eğitim hepimizin en öncelikli ve ortak meselesidir. Müfredatın çağın gerektirdiği bilgi, beceri ve yetkinlikleri kazandırması kritik önemdedir. Çocuklarımıza ve gençlerimize Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına yakışır çağdaş bir eğitim sunulmalıdır. Yeni nesillerin ve ülkemizin geleceğinde belirleyici önemdeki müfredat çalışmasının hem yöntem hem içerik olarak bilimsel temelde, şeffaflık ve katılımcılık ile yürütülmesi esas olmalıdır.
Dünyada eğitim sistemleri yarış halindeyken ve yüksek katma değerli ekonomi olma hedefimiz varken, ülkemizin en kıymetli varlığı çocuklarımız ve gençlerimizin vasat bir eğitime mahkum edilmeyeceğinden emin olmalıyız. Çağdaş uygarlık seviyesini aşmanın yolu; Cumhuriyet değerlerini ve demokrasi ilkelerini özümsemiş, bilim-teknolojide yetkinleşmiş, sosyo-duygusal becerileri gelişmiş, özgür düşünceli nesiller yetiştirmektir.
Bu çerçevede, geçtiğimiz Cuma günü açıklanan "Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli" başlıklı eğitim müfredatının, Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına yakışır çağdaş bir eğitimin gerekliliklerini ne kadar karşıladığı kapsamlı şekilde tartışılmalıdır. Ülkemiz; eğitim STK'ları, öğretmenleri, öğrencileri, velileri, akademisyen ve uzmanları, eğitim-iş dünyası etkileşimi ile çok geniş bir “eğitim paydaş ekosistemi”ne sahiptir. Oysa müfredat hazırlık sürecinde yer alan kişi ve kurumlar açıklanmamış, farklı görüşlerden eğitim uzmanı ve STK'lar sürece yeterince dahil edilmemiş, yeni müfredata ilişkin görüşlerin iletilmesi için sadece bir hafta süre verilmiş, yeni müfredatın hemen önümüzdeki öğretim yılında belirli sınıflarda uygulamaya geçeceği kaydedilmiştir.
Gerçek beka meselesi olan eğitimde müfredat değişikliği oldu bittiye getirilmemelidir. Müfredat çalışmasında yer almış kişi ve kurumlar, yapılan ihtiyaç analizleri, çalıştay sonuçları gibi bilgi ve belgelerin kamuoyuna açıklanması faydalı olacaktır. Farklı görüşlerden eğitim paydaşlarının müfredatın hazırlık sürecine dahil olması için bilimsel ve mutlaka daha fazla zamana yayılan bir geri bildirim süreci işletilmesi gereklidir. Bu süre zarfında ‘Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli' başlıklı müfredat değişikliğinin askıda kalmaya devam etmesi, eğitim paydaşlarının eleştiri ve önerileri ışığında yeniden ele alınması katılımcılığı ve uzlaşıyı artıracaktır. Alınan geri bildirimlerin neler olduğu ve müfredat revizyonunda nasıl dikkate alındığının açıklanması sürecin şeffaflığına katkı sağlayacaktır.
Bilimi esas alan, farklılıklara duyarlı, çocukların ve gençlerin potansiyellerini özgürce gerçekleştirmesini ve dünya çapında üst düzey bilgi, beceri, yetkinliklere sahip olmasını sağlayan bir müfredat ülkemizin çağdaş uygarlık seviyesini aşma hedefine hizmet edecektir.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Anadolubank Ticari ve KOBİ Bankacılık Genel Müdür Yardımcılığı görevine Levent Burak Hakgüden, Operasyon Genel Müdür Yardımcılığı görevine ise Remzi Süha Dede atandı.
Türk bankacılık sektörünün saygın ve güçlü kurumları arasında yer alan Anadolubank’ta iki üst düzey atama gerçekleşti.
Bankanın Ticari ve KOBİ Bankacılık Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonuna daha önce Anadolu Finansal Kiralama A.Ş.’de Genel Müdürlük görevini üstlenen Levent Burak Hakgüden, Operasyon Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonuna ise bankacılık mevzuatının gelişimi için birçok önemli projeye imza atan Remzi Süha Dede atandı.
Levent Burak Hakgüden hakkında
Levent Burak Hakgüden, 1998 yılında Hacettepe Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden mezun oldu. İş hayatına 1998 yılında Aselsan’da başlayan Hakgüden, bankacılık kariyerine ilk adımını 2000 yılında Dışbank’ta attı. 2002-2017 yılları arasında sırasıyla Citibank, İş Finansal Kiralama, Citibank Finansal Kiralama ve TEB/BNP Paribas Finansal Kiralama’da çeşitli pozisyonlarda görev alan Hakgüden, 2017-2023 yılları arasında Anadolu Finansal Kiralama Genel Müdürlüğünü başarıyla yürüttü.
Remzi Süha Dede hakkında
1984 yılında Gazi Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun olan Remzi Süha Dede, 1986 yılında aynı üniversiteden Yönetim Bilimleri alanında yüksek lisans derecesi aldı. Kariyerine 1988 yılında Akbank Teftiş Kurulu’nda Müfettiş Yardımcısı olarak başlayan Remzi Süha Dede, 1994-2015 yılları arasında bankanın Hazine ve Sermaye Piyasaları Operasyon biriminde Müdür yardımcısı, Müdür ve Bölüm Başkanlığı görevlerinde bulundu. 2008-2013 yılları arasında Vadeli İşlem ve Opsiyon Borsası’nda (VOB) Yönetim ve Denetim Kurulu Üyelikleri yapan Dede, 2017-2023 yılları arasında uzmanlık alanlarıyla ilgili bilirkişilik ile Risk Yönetiminde Türev Araçlar ve SPL kapsamındaki Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 1 sınavları için eğitmenlik yaptı.
Kariyeri boyunca yenilikçi uygulamalar ile çok sayıda projenin uyarlama ve gelişmesine liderlik eden Dede,
Türkiye Bankalar Birliği bünyesindeki çeşitli çalışma gruplarında aktif görev alarak mevzuatın gelişimine katkı sağladı. Remzi Süha Dede Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 ve Türev Araçlar lisanslarına sahiptir.
www.anadolubank.com.tr
Anadolubank hakkında:
1997 yılında HABAŞ Grubu tarafından Özelleştirme İdaresi’nden satın alınan Anadolubank, bugün Türk bankacılık sektörünün dinamik ve saygın kurumları arasında yer almaktadır. 3 şubeyle yola çıkan Banka bugün; 96 şubesi, çalışanları ve iş süreçlerini destekleyen bilişim teknolojileri sayesinde büyümeye ve kendini geliştirmeye devam etmektedir. Verimli, kârlı ve sürdürülebilir büyüme stratejisiyle kısa sürede çağdaş bankacılığın tüm gereklerini yerine getirerek etkin bir yapılanmaya kavuşmuş, performans grafiğini sürekli yükseltmeyi başarmıştır. Anadolubank bir Habaş Şirketler Topluluğu iştirakidir

YURT DIŞI PİYASALARDA BUGÜN

ABD endeksleri pozitif başlangıç yaptığı günün büyük bölümünü artı bölgede geçirmeyi başardı. Hazine’nin ikinci çeyrek borçlanma hedefinin önceki tahminin 41 milyar dolar üzerinde olması sınırlı bir baskı yaratsa da bunun uzun soluklu olmadığını gördük. Şirketler tarafında ise Tesla’nın otonom sürüş teknolojisi için Çin'den onay aldığına yönelik haberlerin ardından şirket hisseleri %15’in üzerinde değer kazanırken diğer büyük ölçekli şirketlerin genel hatlarıyla zayıf bir eğilim sergilemesi endeksleri limitleyen bir zemin yarattı. Bu kapsamda Alphabet (-%3,3), Meta (-%2,4) ve Microsoft (-%1,0) gibi şirketlerin eksi kapanışlar yaptığını gördük. Önemli bir makroekonomik verinin olmadığı günde piyasalar yarın sonuçlanacak olan Fed toplantısını beklemeye devam edecektir. Bilanço açıklamaları ise bugün 50’ye yakın S&P 500 şirketinin sonuçlarını açıklayacak olması ile yoğun bir şekilde sürüyor.



 ÜNLÜ Menkul
  unlumenkul.com
                                  ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü web sitesinde yayınlanan ilanda konuya ilişkin şu bilgiler verildi:

ŞANLIURFA İli SİVEREK, ilcesinde SMART GES ENERJİ ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ tarafından yapılması planlanan ÇAĞA 1 GES (GES KURULU GÜÇ : 26 MWm/20 MWe ve DEPOLAMA KURULU GÜÇ : 20 MWe, 30,66 ha) projesi ile ilgili olarak hazırlanan ÇED Raporu, İnceleme ve Değerlendirme Komisyonu (İDK) tarafından incelenerek son şekli verilmiş olup, söz konusu rapor halkın görüş ve önerilerini almak üzere ÇED Yönetmeliği'nin 14.Maddesi (1) no'lu bendi kapsamında Bakanlıkta ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğü'nde on (10) takvim günü görüşe açılmıştır. Bakanlığa/Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğü'ne iletilen görüşler projeyle ilgili karar alma sürecinde dikkate alınacaktır. Görüş ve öneriler için bu süreç içerisinde Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na veya ŞANLIURFA Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüklerine müracaat edilebilir. İlgililere ve kamuoyuna duyurulur.